实体门店关门的关门倒闭的倒闭，难道就真的一点办法没有了？

数据显示，在疫情和电商的冲击以及高昂的租金成本的多重压力下，实体门店正变得越来越困难！自进入五月以来，各种实体门店陷入了无法实现收入且无法降低成本的局面。

门店经济是否有死胡同？实际上，有3种方法可以解决困难的业务和门店经济！

1. 果断止损

对于那些已经濒死边缘的，如果短期内客流和销售似乎无望，那么租金和人工成本就无法降低，租金也无法降低。这种类型的实体店只能选择关闭。

置之死地而后生：分阶段关闭门店，阻止损失并摆脱困境，避免越来越深，避免影响家庭的基本生活安全，那么就没有机会复出。

及时停止损失，守住家，也就是留得青山。市场复苏后，您可以重新开始。

2.亡羊补牢，上网学习电商

借助数字化，可以建立线上线下连接，并部署线上销售渠道。

在经历了在线购物，电子商务和外卖的冲击之后，传统的企业实体曾经投资于在线转型，但是许多企业被战略远景，投资，能力和技术等障碍所困。

3.具备条件的门店，下楼出门，摆摊第一

如果在各个城市都允许使用摊位和夜市，那么各种实体门店也应主动适应这种情况，下楼然后出去，进行秋千和夜市，并削减销售量以促进销售。