来自遥远寒冷小国的他们，为什么能创造出全球大火的游戏？

相信对于大多数网友来说，盛产游戏的大国无非也就是中国，韩国，日本，美国这几个国家，平常也很少会听到别的国家的游戏能制作精良且经久不衰。比如育碧的刺客信条系列，暴雪的魔兽，EA的Fifa系列，蓝洞的PUBG等等。

今天我们要讲的这个游戏公司，总员工只有290名，而员工的国籍却囊括了30多个国家。历经十年，制作出的游戏只有5部，每一款却都能在全球大火。

没错，相信大家也都能猜到了，这就是来自北欧寒冷小国芬兰的Supercell移动游戏公司。说起这家公司，它的经历还真的是命运多舛，几经波折。

Supercell公司的创始人埃卡·潘纳宁（Ilkka Paananen）在2019年3月24日的UP2019腾讯新文创生态大会上讲述了公司成功的三大因素：运气，最棒的全球化人才和公司组织架构。

有很多人认为运气这个东西纯属潘纳宁的自谦，其实并不尽然。潘纳宁毕业于工业工程专业，没有在编程，美术或设计等领域的任何背景，但是他却应聘了当时无人应聘的Suema的特殊职位，就是负责除了“游戏开发”之外的所有事情，且不提供薪酬。在Suema，潘纳宁后来晋升到了CEO的职位。这才积累了游戏公司的运营经验和创业初始资本。

第二个就是最棒的全球化人才。刚才我也说到过，虽然整个公司的雇员只有不到300人，其囊括的国籍却超过了30个国家，其中游戏开发人员有一半都是非芬兰籍。公司一直都希望建立强劲的团队，因此在全球招最棒的人才，不只在芬兰，不只是在欧洲，而是在全球的最好的人才。

第三个就是公司的组织架构。一般的游戏公司或普通公司都是CEO在最顶层，他来决定什么样的产品，什么样的游戏得以开发，让公司去生产，所有底下的人只是关注于CEO的愿景的执行。但是Supercell公司不一样，游戏开发者才是公司的决策者，是游戏团队而非CEO来决定公司要生产什么样的游戏。所以潘纳宁又被称为“全世界最没权力的CEO”。这样的架构使得游戏制作团队可以大开脑洞自由发挥，也会为自己设计的游戏负责。

Supercell公司的成功绝非偶然，得益于潘纳宁等领导团队的改良理念和精准定位，才使得在芬兰扎根的Supercell能屹立于全球的游戏市场不倒。