职场不是单打独斗，而是互相成就，做到这4点，不想当领导也得当

游走职场中，不管你在哪个工作岗位任职，职业的守则要求我们：尽职尽责、爱岗敬业、服从领导安排、团结协作，这说明了国人的职场，并不是以事务为中心的管理模式。而在西方国家的职场里，例如我以前呆过一家德企，他们能够将一项工作给分析的非常透彻，对一项工作制定出了程序化的管理模式，他们的职场，是针对事务的精致制制度，我们的职场更多强调以人为本。

既然在职场里主要工作侧重点方向有所不同，我们的工作就不一定需要你具备，专家级别的技术，领导需要的也不一定就是面面俱到的全能王。职场如战场，能力不强的人，你能够深谙职场的这4条规则，不当领导，也得当领导。

工作本身很重要，但需明白工作本身是为了汇报

汇报工作，从事项目管理的我，感触真的很深！在行情好的时候，你的工作如何做，都是好的，领导注重的不是汇报，而是你手头有多少工作量；而在行情低迷的时候，领导开始关心你每天的工作安排。例如：在2020年疫情爆发前，我们工作可以每天忙到半夜，领导会很“体谅”下属，因为工作忙，工作做好就行；疫情爆发之后，开始裁员降薪，开始实行KPI，这时候你会发现，你不在忙于工作本身，而是忙于整理下周工作计划、每天早报、周报、月度汇报和季度汇报！

这就说明，职场更需要英明的领导，能够在行业低谷中开启新的工作模式，而不是英明的严密的制度。那么什么才是英明有才能的领导呢？就是那些能够去掌握一手资料，从基层的实践中，将一手资料和信息整合汇报的人。职场并非总是风平浪静，当计划赶不上变化的时候，对实际工作的进展和变化就变得尤为重要了。所以一个有工作汇报意识的下属，往往在行业危机中依然还能够风雨不动安如山，而当危机过后，那些深谙工作汇报重要性的员工，就变成了和企业共患难的铁杆。

工作是为了请教，让别人有成就感，也能够成就自己

小李是部门刚来不久的新员工，同很多新人一样，刚入职的他工作积极，勤劳爱问；部门里的老张也很久没有带徒弟了，据以前的同事说老张是个老学究，以前带的徒弟人家公司都觉得已经时间到可以转正了，但是往往就过不了老张这一关！这也成了部门一奇葩事件，小李被安排到他手下，很多人都说这小伙一定呆不过三个月，但是最后小李意外的才实习一个半月，就被提前转正了。很多人就是不明白老张葫芦里卖的什么药了！

三人行，必有我师。小李到底有什么能力，能够让老张破例？出于好奇，有一天我忍不住还是问了老张：“老哥，听说你以前都是徒弟不过三月，不算入门的啊？，怎么小李一个多月，你给放啦？”老张说：“小李好学，爱问，总是能够按照我教他的做得很好；以前的那些徒弟，其实也不是很差，只是他们总是按照自己想的套路去做事，不尊重我的想法，磨炼他们性格而已，他们这都受不了”。

是的，希望自己的意见、想法被尊重，是每一个职场人都希望的，别人能够遵从自己的意见和想法把工作做好，无疑能够给自己满足感、成就感！而小李，只是恰如其分的使用了老张的这一点，能够遇问题请教老张，做好了他不会抢功，总是说“这是我师父教我的，能做成多亏了师父的指导”，这样的话说多了，自然的老张也就知道，心里也舒服。就在上个月的部门会议上，老张说了句“小李这小子很不错，可以给他转正了”，一个多星期后，小李还真转正了！

游走职场，工作是为了请教，让别人有成就感，也能够成就自己，越他人竖起大拇指，别人也会越支持你！

工作是为了恭维，互相成就

发自内心的恭维，不是贬义的溜须拍马和阿谀奉承，而是一种善解人意，彼此心照不宣，也是工作中默契配合的一种状态。游走职场，很多你我他之间的默契配合，只可回忆而不可言传。

以前认识的一位项目经理，他是一个把项目管理做到极致的高手，入职公司半年，年终就被公司破格评定为优秀项目经理（公司对优秀员工评定标准是入职满一年）。工作能力强，高情商，这是很多人对他的评价。有幸在和他共事过，每一次的项目总结报告上，他总是会说“我们项目得以顺利完成，多亏了兄弟们”。在一次的项目交流会上，他毫不掩饰的赞美了其他项目经理的开发方案，而被人也是对他做事风格大加赞扬，这种出自别人口中的好，才是真的好！

将心比心，我帮你一下，你扶我一把，让职场变成了天堂里的长勺，我用长勺喂你，你用长勺喂我，互相成就。

酒香也怕巷子深，工作是为了宣传

传统的职场，好的工作口碑大多靠领导的推荐；现代职场，良好的口碑靠宣传，变成酒香也怕巷子深。你的工作做得再好，别人不知道，等同于没努力；好的产品，不做宣传，就没有市场。客户口中的你，才是自己真正的品牌。

还是以我的这个项目经理来说吧，很优秀的形象，不是他自己说，也不是公司说，而是来自客户的口中。公司去年的项目，因为人员调动，一个耽搁很久的项目没人敢接手，因为前一任项目经理的原因，让客户产生了很大的抱怨。后面客户直接就指名道姓的要求我们的项目经理出马，客户给公司高层的电话中，就说：他出马，我们放心！他为企业很好地宣传了产品，客户为他很好地宣传了口碑！

总结：在我们的职场，下属的实践成为了检验领导决策最有效标准，下属的重要职责就是通过自己的实践，通过完成自己的工作，来解放领导的思想，让领导的理念与你的实际工作与时俱进。也许你总觉得自己能力平平，但是在一次完成领导工作检验中，从请教别人开始，在不断的工作汇报中，深谙职场亦是人情场的道理，懂得应该学会去恭维他人，宣传工作。最后回馈自己的是职场那个圈子里自己的口碑！