纪翔昊：“姑苏八点半”，苏州夜经济之战！

近来，在大力发展“夜经济”的号召下，各地纷纷出台鼓励措施，夜间消费成为新潮。“姑苏八点半”就是苏州重点打造的夜经济品牌。苏州拥有丰富的传统文化，且主要集中在姑苏区。此次将姑苏区作为试点，不仅是对“夜经济”的顺势响应，还对推动文化旅游新兴消费产业有着重大的意义。

在这样的大背景下，相关行业和企业又有哪些机会可以把握呢？对此，洛可可设计华东区总经理纪翔昊，谈了谈他的看法。

文 | 纪翔昊：洛可可设计华东区总经理

观点

大战略下的核心战役

“姑苏八点半”是围绕苏州夜经济战略的重点战役，是通过充分激活颗粒化经济载体来带动总体经济增长的逻辑，但其本质是围绕“退二进三”大战略下的一场战役。

机会

围绕年轻消费群体的第三产业会一路高歌

既然聚焦到“退二进三”，那就不得不从苏州大市在近几年的产业结构发展来分析。

1、三产一定是增量市场，可是太大太空。我们需要给它一个定语，这里要提到“姑苏八点半”制胜的关键，那就是人才。

2、围绕吸引年轻主力消费人才的关注，更多的占用他们的单位时间，将会是我们在三产中选择细分行业的核心标准。所以“新消费”下的品牌与产品升级，非遗技术嫁接新载体，数字化体验应用，这三类将会是在“姑苏八点半”这个集结号吹响后的可持续发展方向，十分有潜力。

大势

政策驱动市场进而达到人才引进的高招

在全国平台的高度去看人才战，依然是白热化不减。苏州的人才引进政策持续升级，可是毕竟是政府行为，灵活性与精准性依然需要通过市场行为落地。夜经济下的“姑苏八点半”实际上是“守旧出奇”的曲线救国路线，或者说是“治本的”方法。

洛可可的定位

夜经济集结号吹响后的可持续造血单位

场景有了，热度来了，人流到了，接下来就是留住流量并持续造血，为流量的活跃度而进行业务布局。

洛可可华东战区的区域总部落户苏州已经在紧锣密鼓的进行中，而围绕“设计”一词开展的“姑苏会客厅”、“姑苏设计小镇”、“设计品牌孵化”、“数字化设计教育”四大新业务也已经提上日程。

我始终坚持一点——精准，不贪全也不贪大，洛可可要助力苏州吸引并激活“设计师人群”，让广大设计师可以用“创意”持续赋能这座千年古城。