粗放式管理模式是企业管理问题频发的根源【每日一悟】

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这是一本“懂管理”的法商日历，拉近了律师与企业家的距离，听说法商律师都在读。每日一悟，每天都有惊喜，这些管理小贴士，相信会让你有所收获。

June 14

2020

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June

为何有的企业能长期持续发展，而有的企业却仅仅昙花一现？很多创业小伙伴在创业初期自己埋头苦干，却无法驾驭好手下几十个员工。没有规矩，不成方圆。别等到企业人员混乱，创业之路岌岌可危时，才发现是你的企业管理出了大问题！

这些问题并非一朝一夕能形成的，但究其根本还是公司管理出了大纰漏！

20人以下的企业管理起来比较容易，当公司人数增长到20人以上时，就需要建立一套完善的管理机制，精细化运营。唯有如此，才能使企业能够更好更快的健康发展，使员工得以在阳光化、透明化的制度下心无杂乱的工作。

如果管理制度上一片空白，亦或是管理漏洞频出，各种问题可能层出不穷，譬如：小到上演会议室争夺战、迟到早退现象蔚然成风，大到加薪制度匮乏引发集体跳槽、办公室物资损耗现象严重等等，日复一日地恶性循环，最终创业者不但感到精疲力尽，还会惊讶地发现：企业业绩没有翻番，管理成本和经营成本等费用反倒是陡然蹿高，企业陷入了持续亏损的泥潭。

钱要花在刀刃上，但企业总觉得处处要花钱，花钱如流水，然后却不知道钱花在哪些地方了，这主要是缺少精细化管理。所以，精细化管理控制对于企业来说至关重要，既能减少不必要的开支，降低企业生产成本，还能提高企业效率。

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法商观察

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