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【BIM客网】月薪过万的BIM工程师,需要具备哪些能力?

祝广大BIMKE父亲节快乐!!

只会建模就够了?一个月薪过万的BIM工程师,需要具备哪些能力?

BIM技术像一阵风,呼啸而来!因在设计、施工、运维等阶段应用优势突出,短时间内席卷建筑领域整个生命周期。

BIM技术提供了一种全新的设计思维和精细化的项目管理模式,从根本上提升了建筑业信息化、工业化水平~

想要掌握这么一项“高大上”的技术,只会建模就够了吗?

NO!一名合格的BIM工程师,在工作中需要具备哪些能力呢?

三维建模、识图能力

参与建设的工程人需利用BIM工具,会应用三度空间的观念,以3D可视化信息模型操作,进行如管线设计与施工的检讨与沟通,以达到并解决相关问题,避免图面错误的解读。

1. 有能力检查建模所需图说是否正确、完整。

2. 理解企业项目『BIM建筑信息模型建立规范』的工作内容。

3. 有能力独自建构BIM模型。

4. 有能力自行建构模型组件。

5. 有能力完成假设工程模型建置。

统筹协调能力

项目执行过程中最容易产生沟通上的问题,在专业协调上透过BIM技术,利用该信息进一歩与业主、施工单位,进行讨论施作的问题,做好施工管理,以加快BIM执行效率。

1、进行建筑、结构、设备等各专业以及管线在施工阶段的碰撞检测、分析和模拟,以消除冲突并减少重工。

2、改善不同专业间的沟通质量,利用直觉式建模工具,达到实时调整设计内容。

3、BIM、MEP:管线设计与施工检讨,将设计及施工方法由模型产出,传递正确设计信息给营建商,使工程顺利进行。

4、设计与施工的顺利协作才是施工正确及质量的保障。

5、正确的施工图由模型产出,传递正确设计信息给营建商。

6、检讨细部施工项目,避免细部施工接口不符设计意旨,影响施工质量及工期。

施工进度管理能力

BIM工程师应具备施工进度排程能力,能够应用BIM施工模型,对各参与方、各专业的进度计划进行整合管理,以全面、动态地掌握工程进度、资源需求以及供货商生产及配送状况,解决施工和资源分配产生的冲突和矛盾,以确保工期目标的达成。

1、利用4D模型,评估施工方案,有效配置施工区域达到空间最大效能。

2、在进度控制上能够结合BIM全生命周期过程中,参数化模型的特点做进度排程的工序、工时规划。

3、应用BIM工具进行模型整合与协同作业,确保业主、承包商等各专业人员信息沟通正确无误。

基于BIM的安全管理能力

将BIM技术融入项目安全管理,建立工地安全管理计划。

1、依据BIM模型,确认安全设施配置的完整性且无冲突。

2、利用视觉模型检讨现况和指认危险区域,确保施工现场安全。

3、应用BIM技术,模拟并执行作业程序,评估施工安全和可施工性的问题;

基于BIM的数据处理能力

1、能产出明细表、材料表,制作图面清单

2、利用所建BIM模型产出指定的平面、立面、剖面图

3、能够使用BIM工具进行数量估算及成本预算

4、能够使用BIM工具进行图面输出及制作工程窗体

可以看出,BIM工程师在整个项目进程中占据举足轻重的地位,所以,千万不要沦为单纯的翻模、建模人员~

要想进阶月薪过万的BIM工程师,只有对BIM技术精通,对项目业务熟练,并且能灵活结合实际施工管理,应用于工程项目中。

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  • 原文链接https://kuaibao.qq.com/s/20200620A0244700?refer=cp_1026
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