【BIM客网】月薪过万的BIM工程师，需要具备哪些能力？

祝广大BIMKE父亲节快乐！！

只会建模就够了？一个月薪过万的BIM工程师，需要具备哪些能力？

BIM技术像一阵风，呼啸而来！因在设计、施工、运维等阶段应用优势突出，短时间内席卷建筑领域整个生命周期。

BIM技术提供了一种全新的设计思维和精细化的项目管理模式，从根本上提升了建筑业信息化、工业化水平~

想要掌握这么一项“高大上”的技术，只会建模就够了吗？

NO！一名合格的BIM工程师，在工作中需要具备哪些能力呢？

三维建模、识图能力

参与建设的工程人需利用BIM工具，会应用三度空间的观念，以3D可视化信息模型操作，进行如管线设计与施工的检讨与沟通，以达到并解决相关问题，避免图面错误的解读。

1. 有能力检查建模所需图说是否正确、完整。

2. 理解企业项目『BIM建筑信息模型建立规范』的工作内容。

3. 有能力独自建构BIM模型。

4. 有能力自行建构模型组件。

5. 有能力完成假设工程模型建置。

统筹协调能力

项目执行过程中最容易产生沟通上的问题，在专业协调上透过BIM技术，利用该信息进一歩与业主、施工单位，进行讨论施作的问题，做好施工管理，以加快BIM执行效率。

1、进行建筑、结构、设备等各专业以及管线在施工阶段的碰撞检测、分析和模拟，以消除冲突并减少重工。

2、改善不同专业间的沟通质量，利用直觉式建模工具，达到实时调整设计内容。

3、BIM、MEP：管线设计与施工检讨，将设计及施工方法由模型产出，传递正确设计信息给营建商，使工程顺利进行。

4、设计与施工的顺利协作才是施工正确及质量的保障。

5、正确的施工图由模型产出，传递正确设计信息给营建商。

6、检讨细部施工项目，避免细部施工接口不符设计意旨，影响施工质量及工期。

施工进度管理能力

BIM工程师应具备施工进度排程能力，能够应用BIM施工模型，对各参与方、各专业的进度计划进行整合管理，以全面、动态地掌握工程进度、资源需求以及供货商生产及配送状况，解决施工和资源分配产生的冲突和矛盾，以确保工期目标的达成。

1、利用4D模型，评估施工方案，有效配置施工区域达到空间最大效能。

2、在进度控制上能够结合BIM全生命周期过程中，参数化模型的特点做进度排程的工序、工时规划。

3、应用BIM工具进行模型整合与协同作业，确保业主、承包商等各专业人员信息沟通正确无误。

基于BIM的安全管理能力

将BIM技术融入项目安全管理，建立工地安全管理计划。

1、依据BIM模型，确认安全设施配置的完整性且无冲突。

2、利用视觉模型检讨现况和指认危险区域，确保施工现场安全。

3、应用BIM技术，模拟并执行作业程序，评估施工安全和可施工性的问题;

基于BIM的数据处理能力

1、能产出明细表、材料表，制作图面清单

2、利用所建BIM模型产出指定的平面、立面、剖面图

3、能够使用BIM工具进行数量估算及成本预算

4、能够使用BIM工具进行图面输出及制作工程窗体

可以看出，BIM工程师在整个项目进程中占据举足轻重的地位，所以，千万不要沦为单纯的翻模、建模人员~

要想进阶月薪过万的BIM工程师，只有对BIM技术精通，对项目业务熟练，并且能灵活结合实际施工管理，应用于工程项目中。

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