产品审核范围和频次如何来定

公司产品这么多，产品审核怎么展开？

审核频次到底怎么定呢？

一年一次是不是足够了呢？

今天，九脑汇学院将和大家一起来看看产品审核范围确定到底是如何来开展。

顾客特殊要求

首先一点，如果客户有特殊要求，当然先考虑顾客特殊要求，客户对产品审核数量和频次的要求必须要满足。除了满足顾客特殊要求，其他我觉得主要应从以下几个方面进行考量

其他可以从以下方面进行评估，并给与一定的权重打分，最终汇总得出总的风险值，并依据风险值确定最终是否需要展开产品审核以及审核频次。

以下的内容仅供各位参考

战略重要性

产品重要度就不容多说了，是一般产品，还是即将淘汰产品，或者是供应主要营业额产品，或者是新进入某个领域的产品等方面进行考量给与一定的权重得分。

客户投诉情况

依据投诉的次数，严重度，给与一定的权重得分，当然投诉越多的越应该多审核几次哦。

市场保修情况

依据维修的次数，严重度，给与一定的权重得分，当然维修越多的越应该多审核几次哦

产品FMEA风险分析结果

产品风险越高，残余风险越多的审核加权应该越高一些。

过程审核结果

依据VDA6.3过程审核结果，不符合项或得分越低，越应该多审核几次。

顾客要求期望高

期望或者要求越高，审核权重得分应越高。

财务风险

产品不符合时造成的财务风险的高低给与一定的权重，数量多价值高，数量多价值低，数量少价值高等维度给与一定权重。

制造质量

依据工厂内部质量状况给与一定的权重评分

产品变更

产品变更是风险源之一，这也是评估是否需要展开产品审核的重要输入之一

过程能力

除了内部质量表现，过程能力也是可以评估的一个维度

新技术的使用

新技术会带来新的机遇但是同样也可能会有新风险，因此这也是需要重点考量的项目。

当然我们在这里需要制定一个多少分以上需要进行产品审核，如下方的例子，我们的规则是超过20分需要进行产品审核，但是这么多超过的，就需要界定一个频次了，比如20-40 一年一次，40-66一个季度一次，60以上每个月一次，这个规则公司可以自己依据客户要求或者内容部要求讨论确定。

好了，以上的内容就是九脑汇学院今天所分享的，各位学会了吗？

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