据国家卫健委新闻发言人胡强强报告:6月23日,全国新增本土确诊病例降至10例以下,尚在医学观察的密切接触者自此次北京发生聚集性疫情以来首次下降,但现有本土确诊病例和疑似报告病例仍持续增加,聚集性疫情和散发病例仍有报告。
无论如何,疫情确实卷土重来了,只是这一次我们的防御措施非常到位,不至于扩散严重。但对于线下实体店而言,又是一次遥遥无期的打击,毕竟刚开门没几个月,过年期间的租金流水还没赚出来,又要面临“关门”警告。问题来了,疫情二次出现,线下门店真的要坐以待毙吗?它的出路在哪里呢?别急以下是小编整理的三个线下门店发展建议,线下店的朋友可以看看。
1.从销售关系到粉丝经济转型:传统零售就是产品交付给顾客,至于顾客会不会二次购买全凭运气,这样的经营方式,若门店有客流量支持,还可以维系发展。若遇到疫情这样的情况,门店很难生存下去。2019年下半年的时候,私域流量这个词特别火,说白了就是把顾客留住,将门店消费顾客变成自己的私域流量池,久而久之,形成一个消费闭环,这样即使遇到疫情也不影响门店收入。
2、线下销售转变为直播带货:让店员自己通过直播的形式卖货,见过李佳琦薇娅的影响力,也听过快手辛巴,以及明星纷纷下海直播的传说,这算是一个全新的销售通道,而且直播带货势头正火,线下店可以尝试。
3、从垂直产品转变为全品操作:如果你是垂直产品的零售商,相比于其他零商,遇到的挑战会更大一些。这时候就可以考虑转型?针对转型,拓宽产品类目,一方面更好的经营生存,另一方面也是符合当下年轻人追逐便利快捷的消费习惯。比如年轻消费者要结婚了,从买钻戒,拍婚纱照到定婚宴酒席找婚庆公司等等就是一个消费场景,如果有人能帮他把这个场景之下所有的问题都解决了他肯定喜欢。
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