赵亚宣：企业多元化发展的前提-必须要有核心竞争力

多元化的字面意思有两个。一指由单一向多样发展，由统一向分散变化；二指多样的，不是集中统一的。

而多元化对于企业来说就是：更多地占领市场和开拓新市场，规避经营单一事业从而选择性地进入新的事业领域。

多元化发展模式一般有三种：横向多样化、多向多样化、复合多样化。

横向多样化是以现有的产品市场为中心，向水平方向扩展事业领域，也称水平多样化或专业多样化。

这种战略由于是在原有的市场、产品基础上进行变革，因而产品内聚力强，开发、生产、销售技术关联度大，管理变化不大，比较适合原有产品信誉高、市场广且发展潜力还很大的大型企业。

多向多样化是指虽然与现有的产品、市场领域有些关系，但是通过开发完全异质的产品、市场来使事业领域多样化。

复合多样化是从与现有的事业领域没有明显关系的产品、市场中寻求成长机会的策略，即企业所开拓的新事业与原有的产品、市场毫无相关之处，所需要的技术、经营方法、销售渠道等必须重新取得。

现实中，很多企业集团实行科、工、贸多元混合发展，这种做法不完全属于多元化发展。因为企业的战线拉得越长，力量就越分散，控制能力就越弱。而企业多元化发展的根本保障在于必须要有自己的核心竞争力。只有在自己核心领域做实、做大、做强，精力集中于自己擅长和精通的领域，在此基础上发挥特长，才能让企业实现多元化发展。