在商界里,企业做得越大,所要承担的风险就越大,一旦某个环节出现问题,就容易陷入经营“困境”,尤其当下,国外有不少企业因为经营不善,走向破产倒闭。
近几个月,美国零售企业受疫情影响,线下门店无法正常开张营业,导致销售额大幅下滑,资金链紧张,从而引发破产潮。有数据显示,预计美国今年将有2.5万家商店倒闭,其中60%位于各地购物中心,目前已有4005家零售企业宣布关闭门店。
比如微软,将永久性关闭旗下大部分Microsoft Store实体门店,转型线上销售,剩下的实体店作为体验中心使用。但这个决定并没有导致裁员,原本实体店员工将转为远程办公,继续为客户提供相应的服务。此外,苹果公司也重新关闭32家实体零售店。
在众多破产倒闭的企业中,有一家零售企业格外引人注意,它就是美国梅西百货,成立至今已有160多年的历史。
曾经,梅西百货对于消费者还是具有独特吸引力的,商品种类繁多,价格实惠。但是,随着互联网电商的兴起,加上消费者购物习惯的改变,使得梅西百货近几年的业绩连续下滑,疫情又给这家百年零售巨头带来沉重一击。
早在今年2月,梅西百货已经裁掉2000名员工,并且计划在未来3年内关闭125家门店。随着美国疫情蔓延,梅西百货有12.3万名员工在家休假。
为了节约成本,梅西百货计划再次裁员3900名,都属于企业管理层等部门,占员工总数的3%,这一决定将为公司节约3.65亿美元成本。
另外,根据梅西百货2020年一季度的财报显示,公司亏损额达到近10亿美元,折合人民币为70亿元。受此影响,梅西百货的市值在短短几个月内从60亿美元缩水到17亿美元。
虽然梅西百货还没有沦落到破产倒闭的地步,但是前路茫茫,依然充满各种挑战。对此,专业人士分析认为,零售企业如果及时转型数字化运营,就有可能迎来新的发展契机,否则在出行受限制的影响下,零售企业的销售状况难以好转。
比如美国老牌连锁百货企业“杰西潘尼公司”、服装零售商“J. Crew集团”、奢侈品零售商“尼曼·马库斯集团”等百年老店,都申请了破产保护。而净亏损创下历史新高,徘徊在破产边缘的企业更是数不胜数,比如维密、GAP等服装品牌就位列其中。
所以,对于零售企业来说,最好不要使用单一的运营模式,比如仅线下或者线上商店出售,要学会运用新零售的思维,将线上和线下打通,遇到突发因素时,多一种选择,抗风险能力或许更强一些。对此,大家有什么想法呢?
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