供应链+区块链,“双链模式”或是现代企业必然趋势

随着社会化分工的不断深入,现代企业的供应链不断延长,市场竞争已经从单一企业之间的竞争转变为供应链与供应链之间的竞争,而供应链的不断复杂化、细分化等特点,给供应链管理带来了极大的挑战。

现代企业,供应商数量日趋庞大,内部各方相互依存,牵一发而动全身,"一荣俱荣、一损俱损"。如何维护供应链企业的生存发展,提高供应链运作效率,降低供应链整体管理成本,增强整个链条竞争力,是现代企业积极探索的一个重要课题。

而区块链技术的应用,则能够很好的解决这一问题。

优化供应链反应时间,缩短产品订单周期

传统的供应链是围绕核心企业,通过对信息流、物流、资金流的控制,从采购原材料开始到制成中间产品及最终产品、最后由销售网络把产品送到消费者手中的一个由供应商、制造商、分销商、零售商直到最终用户所连成的整体功能网链结构。

现代企业,随着整个供应链条的不断延伸,产业的不确定性也不断增强,链条任何一个环节的停滞都会影响整个链条,不断会推高产品成本,问题严重时甚至会导致"断链"。

以老罗的锤子手机为例,曾被外界寄予厚望、情怀满满的锤子T1手机,就是因为遭遇严重的供应链危机,结果导致了T1手机以近乎失败的姿态离场,甚至还一度让锤子科技濒临倒闭。

而利用区块链技术,就可以搭建一条包括整个供应链上下游所有供应商、制造商、物流、分销商、零售商的包含资金流、信息流、物流都记录在链上的不可篡改的信息链条。通过这个信息链,链条上所有企业都能够实时记录并共享产品订单信息,核心企业能够做到实时了解供应链各环节的最新进展,及时了解订单的生产、质量、运输等情况,能够即时应对突发事件,高效、透明、穿透式地实现对供应链的掌握。

来自邮储银行的新闻发布会显示,邮储银行已经将区块链技术应用于银行核心业务系统——资产托管系统。

邮储银行资产托管业务在交易流程中涉及多方参与,包括资产委托方、资产管理方、资产托管方,以及投资顾问在内的多个不同金融机构,由于单笔交易金额大、参与方多,各方都有自己的信息系统,而交易方以往大多依托于电话、传真以及邮件等方式反复进行信用校验,费时费力。

利用区块链技术,邮储银行实现了中间环节的缩减、交易成本的降低及风险管理水平的提高。该系统上线三个月即完成100多笔交易,将原有业务流程缩短了约60%-80%。

供应端直接对接需求

供应链很重要的一个功能是能够能够满足大订单的生产管理,一般是通过生产决策,下单,组织生产、运输至总经销,总经销又卖给二级经销,二级经销又铺到零售终端。

然而这个生产、决策的过程并不能保证完全及时、准确的反馈,同时也会产生大量的产品库存。

而采用了区块链技术,就可以通过去中间层,使供应商能够随时关注终端客户,让供应端和需求端直接对接,减少产品流通环节,加快了物流和资金流,直接提升了资金使用效率,提高了利润率。

以苹果手机为例,小小的一个苹果手机,净重500克左右,却在全球共有13座组装工厂和156家官方的产品和零部件供应商,这些供应商分布在全球各地,生产的零部件又被相互交叉运送到各个工厂里,产品经过组装之后再销往世界各地。

苹果公司的供应链管理其实已经是区块链的雏形,使苹果成功地对接了产品设计与工艺设计,确保苹果设计出来的产品供应商能够有效、经济地生产出来,使苹果手机成为世界上净利率最高的手机企业。

增强供应链溯源能力

一份由经济合作发展组织和欧盟知识产权办公室发布的报告显示,全球假货贸易的市值几乎每年都逼近4610亿美元。现代商品的供应链涉及的范围极为广泛,传统供应链下,买方缺乏一种可靠的方式来验证商品的真伪,因此导致了全球假货市场极为泛滥。

猖獗的假冒伪劣商品损害了生产者的利益,伤害了品牌商形象,消费者付出了与商品价值不相符合的代价,造成了经济损失,而如果是食品这类民生产品,严重的还将影响健康。

而区块链技术则能够记录一个产品的从研发到产成品,从原材料供应商到零售商,直至到最终送达消费者手中各个环节的所有信息,并且这些信息无法被篡改。

通过区块链技术,可以将每一个商品的ID记录到链上,使其拥有一个唯一的数字身份,再通过共同维护的账户来记录这个数字身份的所有信息,同时能让这个信息流透明了起来。

消费者则能够方便快捷的查询包括产品设计理念、品牌故事、产地、加工厂、质量、材料、质地、储存、物流等整个制造到消费过程的所有信息,达到验证商品的效果,杜绝了假货的产生的同时,还能判断商品是否安全等。

当然,区块链在供应链中的应用远不止如此,比如区块链可以积累数据形成数据库,可以应用于企业内部的财务决策,风控系统、ERP系统等,尽管目前区块链技术于供应链应用还处于理论探索阶段,但可以预计,未来区块链技术将越来越多的应用于供应链管理方面,供应链+区块链,“双链模式”或将是现代大型企业的必然趋势。

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