文/一业
经观财经眼专栏作者
2014年,一场强震袭击了珠峰,在1号营地附近触发雪崩事故,事故造成至少17人遇难,61人受伤,若干人失踪……
说起来,人类从1953年首次登顶珠峰以来,这是死亡人数最多的一次事故。
60年后比60年前,人类征服珠峰的雄心和智慧、体能和保障,你能说退化了吗?
不!
“螺旋式”的进步,才是胜者常胜的真相!
01
2020年7月13日深夜,华为公司无限低调地发布了今年上半年的财报。
整篇财报只有短到不能再短的几百字,没有召开发布会,没有任何“多余”的业绩说明。
“2020年上半年,华为实现销售收入4540亿元人民币,同比增长13.1%,净利润率9.2%。其中,运营商业务收入为1596亿元人民币,企业业务收入为363亿元人民币,消费者业务收入为2558亿元人民币。”
这份财报,怎么看?
双位数的增速,接近10%的利润率……如果考虑到“疫情”和“封锁令”的双重重压,华为上半年的财报堪称“硬核”!
作为华为的“增长担当”,去年,华为智能手机在国内的市场份额已经接近40%,由此构成的消费者业务,在华为营收中的占比首次过半,达到54%。
而今年上半年,华为的消费者业务占比又提高到了56%,二季度的华为手机销量连更是续三个月超越三星,首次问鼎全球第一。
根据第三方研究机构Dell'Oro所公布的数据,在今年第一季度,华为的5G通信设备市场份额达到了35.7%,成为全球第一,遥遥领先其他设备商。
两大核心业务,拿了两个全球第一,还不够“硬核”吗?
02
但持续的成功,只能是螺旋式的。
从2014年到2020年的7年,华为今年上半年13.1%的收入增速是最低水平,且相比去年大幅下滑。(下图)
2、从2014年到2020年的7年,华为今年上半年9.2%的利润率,仅比去年高一些。(下图)
我们还会看到,华为近几年的增长,从2016年开始,明显是在经历一个增速下坡、蓄势再发的“平台期”。
这,没什么大不了的!
华为的体量已经非常大,追求一时的高增长,远不如追加对未来的投入。这也是华为一直强调的事情。
而未来的关键词,是5G——华为过去几年的增长,是华为智能手机业务在红海中拼杀的战果,而华为智能手机的巨大成功,部分还是要归功于过去在ICT领域的雄厚积淀,但未来,无论是手机业务还是运营商业务,都取决于5G。
如果没有疫情,没有雪崩式的“封锁令”,现在可能是华为“精神状态”最好的时候、全世界最看好华为的时候——华为通过5G、智能手机等业务的全面发力走出这个“平台期”,再次进入到“螺旋”的快速上升阶段,相信情况还是非常乐观的。
03
真正的问题,当然是雪崩式的“封锁令”。
美国作为打压华为的领袖,一方面不断为“实体清单”扩容、追加打压范围和力度,一方面带来了其他国家纷纷向华为施压的“连锁反应”。
7月14日,英国宣布封杀华为5G。消息提到,英国政府将从2020年12月31日起停止采购华为5G设备,目前使用的华为设备须在2027年前拆除。
至此,华为已经遭受美、澳、法、英等国的相继打压……
事实上,现在华为遭遇的,相比实质性的、没有余地的扼杀,更多的还是口头“恐吓”。
包括美国的“实体清单”在内,所有这些对华为的打压,大部分都还引而未发,或者是间歇性的——自去年5月把华为列入所谓的“实体清单”以来,美国商务部一方面为“实体清单”扩容,一方面却连续数次发布临时许可证延期决议,分别是去年5月、8月、11月,今年的3月、5月。
会不会还有更多的“连锁反应”,也很难说……
打压华为的“雪崩”时刻,可能会来,也可能是虚惊一场。
因为就全球化而言,华为的“螺旋”,很可能就是中国和世界经济的“螺旋”——华为受到全面打压的时刻,就是中美关系和全球化从冰点跌入极寒的时刻,这是完全有可能的。
2013年到2109年,华为的海外业务占比持续收缩,但截至去年,还有40%的业务在海外。
这与华为手机、运营商业务在中国市场的成功有关,而去年的海外业务占比降幅尤其大,明显与被动收缩也有关。
这,不也是中国经济转向内需导向、世界经济的螺旋增长进入“平台期”的一个缩影吗?
全球化的“珠峰”,并非没有“雪崩”的可能。
而高潮时有敬畏,低谷时见雄心,可能是华为值得所有中国人为之骄傲的地方。
领取专属 10元无门槛券
私享最新 技术干货