软件公司与雇主之间如何合作才能达优？

目前市面上软件开发公司与雇主之间有着各种各样的合作方式，就普通的需要运营的项目而言，可能最多的是雇主与开发公司达成开发需求的开发合同，约定好开发周期与费用。开发公司进行开发，按照阶段性进展进行付款。

这种方式也是目前市面上使用最多的合作方式，优劣势都比较明显。

然，在椰果网络科技公司的观点中，这种的劣势应该远远大于劣势，如果只是追求项目需求的完结性，项目款项的交付性，那么追求开发阶段的质量、稳定、与后续的扩展性、市场的及时性调整性就存在非常大的弊端。

如果只是企业的宣传网站、品牌项目不存在这种问题，毕竟不需要花费过多的人力、物力、财力投入市场，也不需要追求项目带动的经济效果。

但是对于需要面向市场、需要投入较大的成本的项目而言，我认为这种合作方式是不可能满足需要。所以来椰果的客户，了解完需求之后我们首先需要了解雇主项目的运营方向。如果是需要自主运营、需要面向市场推广的产品，必须拿得出一套更加契合彼此长久发展的合作方式。

首先是开发阶段，这些是一个产品的地基，打得好未来不管发展的再大，受众群体再多，项目本身的负荷都能够满足，对于服务器的载荷、防护，系统的稳定性都有第一基础。这就要求开发者公司必须有自己的底层系统，完全由自主开发。

然后再重要的就是维护阶段，现在市面上的大部分软件公司都是收取开发费的百分之多少作为一年的维护费，殊不知，这种方式正反映出了这个公司是不具备大型项目的维护经验的。

运营的产品是随时可能出现问题，是随时需要有技术人员进行跟进的，如果单纯的收取每年多少维护费，可以想见维护的水平能有什么层面。

经过6年多的摸索，椰果公司团队形成了自己一套的标准开发、合作方式，使开发公司与雇主之间达到良好的配合、共享、共赢，欢迎广大雇主来电咨询。