疫情后健康险新格局，轻松筹-轻松保贡献优势力量！

《中国银行保险报》举办“疫情下的健康险新格局”论坛。轻松集团CEO张科作为健康险企业、网络互助平台代表参与了论坛，并就健康险与网络互助的关系发表了观点。

疫情将会成为保险行业的催化剂

从中长期来看，当前疫情将会成为保险行业的催化剂，催生互联网保险加速发展。具体而言，互联网保险持续发展存在两股关键驱动力：一是年轻人成为消费主力，偏好线上购险的趋势越发明显;二是保险科技提供了强大的基础数据支持，无论是精准推送还是反向定制都不再受客户数据问题的局限。另外一方面，政策的风向也表明，保险的线上化转型已是大势所趋。4月3日，银保监会财险部下发《关于推进财险业务线上化工作征求意见的函》，就如何推进保险线上化征询意见，并提出到2022年，车险、农险、信用保证险、短期意健险等业务线上化要达到80%。此文件的背景，正是新冠肺炎疫情影响下，传统保险展业模式遇挫，而互联网科技则在保险业上展现出价值。这意味着，疫情期间互联网保险的作用得到了监管肯定。

后疫情时代保险行业大势趋好

若以史为鉴，在2003年非典肆虐的时候，中国保险行业保费增长出现了大幅度的下滑，4月份和5月份分别达到了37.4%和18%。但6月份，随着疫情的结束，全行业保费迎来了55%的迅猛增长。2017年之前，不管是科技手段还是大众对保险的认知都远没有今天成熟，因此新冠疫情稳定后，行业迎来更大程度的反弹几乎成为了必然。2020年以来，累计筹集互助资金超过90亿元，并且仍然有互联网科技巨头试图进入网络互助领域。面对越来越集中的社会关切，轻松集团CEO张科就健康险与网络互助的关系发表了观点。张科表示：不能简单地认为健康险和网络互助相竞争，二者更重要的是“互补+合作”的关系。

合作共赢促提效，商业健康险与网络互助深度交融

轻松集团CEO张科认为：“商业健康险和网络互助的底层逻辑完全不同，但是可以互相合作。”商业健康险是B2C产品，保险公司与投保人签订合同，按照契约承保。网络互助是C2C行为，连接了广泛的互助参与者，真正实现了“人人为我，我为人人”的愿景。正是基于这种业务“递进”，轻松集团搭建了“三级火箭”战略：通过轻松筹业务对用户进行沉浸式教育,培养健康保障意识;通过轻松互助聚合相同属性的会员,以案例培养风险认同，同时获得高价值健康数据以及更优的精算模型;凭借着用户积累、风险教育以及精算模型的完善,完成业务层面上的升级,推出保险板块轻松保严选,带来全方位的健康保障。目前轻松保严选已经拥有5000万用户。

以轻松筹·轻松保为代表的互联网健康保险品牌，通过科技加持，不断为健康险在“下沉市场”的长足发展贡献优势力量，推出符合市场预期的多元化产品，促进了行业的良性竞争与发展，最终将会在后疫情时代中斩获丰硕成果。