顺利杀入通达百腹地？通达百怎么反击？

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在快递巨头中，互相之间的摩擦与竞争从未停歇，你来我往中，其实也是在磨砺自身，没有对手是寂寞，也是危险的。

对于服务高、时效快的顺丰而言，顺丰一直以高端商务件为主，优势明显，劣势也明显，在业务量来说，远远不如电商件获得的业务量多，由于价格的限制，打退了一大批商家，要改变这种情况就只能另走出一条道路。顺丰的“特惠专配”也就是因此而产生。

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顺丰这一招一使，直接掐住了通达百的命脉，为了应对顺丰的进攻，通达百也推出了各自的时效件产品和“散件计划”两大杀手锏。前者剑指顺丰的时效件大本营，后者则开始疯抢C端散件寄这块大蛋糕。

看似是冤家路窄，其实不过是两大派系都盯上了对方的那块“肥肉”，想要分一杯羹，是否能在群雄逐鹿中咬下对方一口“肥肉”，就要各凭本事了。

只要是快递江湖的，应该都可以感受到下沉市场的好处，虽然电商件一直是通达百的腹地，但顺丰要进入还是比较容易，除了顺丰品牌名已经早就打造好以外，还是因为顺丰祭出了大杀器“降价”，通过降价策略，以单票收入换业务份额，争夺下沉市场。

如果通达百降价，大部分网点会哀嚎觉得生存艰难，但顺丰降价，只会是惊奇，引起的震动会大得多，更何况现在的通达百已经降无可降了，无法再用低价策略去与顺丰打对台了。

从巨头你来我往的过招中，我们看到不仅是市场份额的变动，还看得到的是行业的趋势。中国快递这块蛋糕确实很大，从“增量共生”到“存量相争”，吃蛋糕玩家的胃口、野心和能力越来越大，界限越来越模糊。

你单纯认为顺丰通达百是快递公司是说对也不对，这些巨头以快递为根，在发展过程中不断生长出不同的分支，快运、同城配送、智能快递柜……分支越多，各自双方间的竞争摩擦也越多，形成了“你中有我，我中有你”的格局。即使混战开启，也不敢太大动作，毕竟牵一发动全身，谁也奈何不了谁。

多个阵营巨头们的市场竞争攻守交替乃是兵家常见之事，而且“无边界”竞争时代已经到来，行业自我迭代必将迎来洗牌期，格局变数横生。最终鹿死谁手，答案只有在接下来的实战较量中揭晓。

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