互联网平台商业模式战略

平台要具备以下特点：

第一，多种业务价值链上拥有共性部分。很多业务在价值链上具有相同的环节，比如日用消费品要通过终端才能接近消费者，终端就是这些业务价值链的共性部分，这些共性的部分将会产生一个独立的群体，等待不同平台上的合作机会。

第二，可以从具体业务的价值链上剥离出来。可以看到的事实是，纵向一体化的公司正日益转向合作与外包，战线太长，会导致企业资金回流产生障碍，也会耗费高昂的人力成本、财力成本和管理成本，只从事一种业务的某一或某些环节的公司越来越多，未来的市场，不是我外包别人，就是被别人外包，企业更加倾向于专注和聚焦，专业的人做专业的工作，缩短战线，如果需要合作，我们来构建合作共赢的平台。

第三，在剥离之后具有更高的效率或更好的价值表现。这可以通过规模效应、协同效应等一些产业经济分析的模型来判断。比如，专业的家电超市比厂家自建终端更有优势的一个重要因素，就是专业的家电超市可以经营多个品牌的产品，消费者在专业卖场内可以进行比较、挑选，而厂家自建终端则不可能做到这一点。在消费者对厂商品牌的信任度还没有足够到直接购买的时候，比价就是一个重要的购买因素。当然专业卖场还有其他的优势。