ERP项目成败的要素是什么？

如果企业就是一个家庭，那么“家家都有本难念的经”。如果企业与ERP项目结合，就好比婚姻，那么“幸福的婚姻都是相似的，而不幸的婚姻却各有各的不幸”。那么ERP项目成败的要素都有哪些呢?下面是顺景软件小编的介绍。

1、企业高层领导的高度重视，及时并有效地进行控制。

2、企业ERP项目人员构成合理，有具有相当权威的高层领导参与，有专职职能部门设立，有具有一定权利的专职ERP项目经理负责。

3、有严厉的企业制度推动ERP项目。

4、有全员参与意识，并且每位员工都具备认真的敬业精神。

5、优秀的ERP实施顾问参与项目，提供了优秀的实施计划与方案。

6、双方真诚的合作。

7、选择完善的ERP软件。