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项目周期过长，公司运营成本太高？项目流程复杂，多部门协作困难？企业研发产品周期太长？产品的结构性能，评估困难？物理测试成本太高？针对这两点问题，中服SaaS软件超市近期新推出8Manage PPM项目管理和Simulator两款应用，帮助企业解决项目周期过长、流程负责和产品研发周期长、难评估的问题。

8Manage PPM项目管理软件

中服SaaS 软件超市8Manage PPM项目管理软件基于PMBOK的理论知识体系研发而成，功能涵括项目管理体系的十大领域、五大过程，能够实现项目的全生命周期管理。

两大价值

让企业经营与管理更高效

8Manage PM业务项目管理系统凭借实时联动的信息和直通式的业务协作的优势，大大提升业务和项目的执行效率，成为当下稀缺的新一代实时业务直通式项目管理工具。

1、全业务实时联通，经营运营一体化

8Manage PM业务项目管理系统能帮助用户管理客户、合同、项目、资源、活动、采购、交付、成本及收款等。通过8Manage PM业务项目管理和经营运营一体化，企业能更好实现业务自动化。

2、项目计划与执行同步，项目整体可控

8Manage PM的动态WBS反映项目最新进展，并支持保存多个项目基线以作对比。系统将分散的多类数据整合在一起，用户在一个页面上就能掌控整个项目的实况，便于进度管控与项目决策。

七大场景

全方位提升项目管理效率

8Manage PM业务项目管理系统支持从项目管理、合同管理、客户及商机管理、供应商及采购管理到实时会计管理、收入管理、损益管理等七大场景提升项目管理效率。

01/项目管理

8Manage PM对项目立项、预算、变更、交付等全程在线化管理，并为项目成员及公司领导提供全面掌握项目动态的可视化工具。系统会自动预警项目进度逾期、超支、资源超负荷等情况，尽可能早地发现和解决问题，让项目管理更高效。

02/合同管理

8Manage PM的合同与项目是实时互连互通的，支持产品、服务和产品服务混合的销售合同和采购合同。主合同和子合同可以关联，方便共同条款或单价可预先在主合同约定，子合同灵活地采用框架条款根据当时需要落实交易数量。

03/客户及商机管理

8Manage PM业务项目管理系统支持构建并维护完整的客户信息库，记录客户基本信息、商机、沟通及结果等，对客户进行分级，精细化管理，促进客户商机挖掘与转化。

04/供应商及采购管理

8Manage PM提供包括供应商招募及自动的资格预审、报价及比价管理、采购订单管理、交付及质量管理和供应商 KPI 及绩效评估等功能，帮助用户更规范有效地管理合同项目采购。

05/实时会计管理

8Manage PM业务项目管理系统提供多层次的预算、实际收入和费用的实时跟踪功能，让财务信息在机构、合同及项目间保持一致，不出现偏差。

06/收入管理

8Manage PM提供了帮助机构或业务团队建立收益目标，跟踪实现进程，进行销售漏斗分析的架构。项目团队可以实现实时收益确认，及早发现销售趋势变化与分析预算差异。

07/损益管理

8Manage PM提供上至企业层、下至项目层和收款/人工/订单/报销层的费用核算与损益跟踪功能。所有的财务信息汇总以实时通知的方式汇报给利害关系人。