奥斯本法则：坚持创新是企业的唯一出路

奥斯本法则包含哪些内容？

管理模式和社会形态有什么内在的联系？

大企业和小企业在管理创新上有何特点？

管理模式创新需要什么样的文化氛围保驾护航？

█奥斯本法则：创新的6M法则

我们说创新是企业生存的条件，创造学中有一个“奥斯本法则”，就是专门为创新服务的。

奥斯本法则将创新可视化了，它为人们指明了创新的六种方法。在奥斯本法则的帮助下，原本神秘莫测的创新，如今成了小菜一碟。

█什么是奥斯本法则

奥斯本法则是由美国著名的创意思维大师亚历克斯·奥斯本提出的。

奥斯本法则也叫6M法则（M是May的缩写，意为“可以”），包括以下内容:

可以改变吗？

可以增加吗？

可以减少吗？

可以替代吗？

可以颠倒吗？

可以重组吗？

在和平年代的市场经济中，很少会出现供不应求的情况，即便有也是短期情况，企业的逐利性会驱使它们尽力满足市场的需求。经济学家把这种情况称为“看不见的手”，通过这双“看不见的手”，市场上的需求能够最大限度地得到满足。

相比供不应求，更容易出现的反而是生产过剩、供过于求，进而导致经济危机。

因此，市场上的竞争始终是非常激烈的，如果不能坚持创新，再大的公司也会逐步走向没落。

而奥斯本法则，就是为解决创新问题提出来的。奥斯本法则中的每一个问题都是一种解决问题的思路，非常明确，它为企业创新提供了六种非常清晰的视角。

█奥斯本法则的具体内容

1.改变

改变是奥斯本法则的首要法则。改变实际上是对新产品进行原创基础上的功能升级、颜色改变、形状改变以及产品气味、包装等变化，通过变化获得产品升级与新产品概念的诞生。

2.增加

通常表现为物理性能上的增加，例如冰箱增加储物空间，汽车增大座驾空间等，是在原有产品的基础上增加产品的尺寸和强度，进而改善使用体验的创新方法。

这种方法做起来简单，但是要做好并不容易，你必须考虑消费者是否会接受。

3.减少

和增加刚好相反，减少的法则是减少一些不必要的东西，属于增加创新的逆过程，例如减轻、减薄等。早期的手机体积庞大，携带不便，后来设计得越来越轻薄，越来越小巧，就是这样一种设计法则。

4. 替代

替代是取代原有的材料、零部件、能源、颜色等方面的设计。例如，有些企业现在正在研发石墨烯电池，希望以此替代现有的锂电池，而锂电池又是用来替代铅酸电池的。

5.颠倒

颠倒也是一种创新， 而且由于有原样作为参考，因此显得更容易些。

例如，马应龙痔疮膏原本是用来治疗痔疮的非处方药，有去腐生肌、活血消肿的效果，后来人们发现，马应龙痔疮膏竟然也有消除黑眼圈的神效。

于是，马应龙药业博士后工作站在原有的基础上，重新研制了一款马应龙八宝眼霜。

6.重组

重组是先否定、再创造的过程，可以对企业原有的零部件、材料方案、财务等进行重新组合。重组性新产品创新对企业与广告公司要求更加严格，对竞争性的了解必须更加深刻。

奥斯本创新的六大法则既相互独立，也存在一定的内部关联。

事实上，在实际生活中，我们会发现企业的产品研发不再遵循单一的奥斯本法则，而是越来越倾向于同时使用多个法则，在强调个性化的同时，人们也非常关注综合性思维。