应正和岛邀请,《大国品牌》总出品人吴纲8月11日在江西南昌,与王志纲、刘东华、王明夫、徐井宏、傅胜龙、贾伟等业内大咖进行了一场名为“大国大商”的主题论坛。
论坛中,吴纲反复提到了4个关键词,即大国、大商、大民、大咖,他认为这四者是相辅相成、缺一不可的,一个真正意义上的大国,必然离不开大商、大民、大咖赋予的巨大能量。
年初,一场突如其来的疫情,就像在经济运行的机器上撒了一把沙子,这些沙粒的颗粒之大,我们无法消除。但即便如此,也有一些行业和企业迸发出巨大活力,甚至逆市上扬。
无人零售蔚然成风;大量餐饮和快销商户的自营到家业务获得了蓬勃发展;被迫居家隔离期间,整个在线服务业,包括在线医疗、在线教育等,都如雨后春笋般生长。
十字路口前,我们每个人都不是旁观者。每一次危机的到来也都孕育着新的机遇,在不确定的当下,我们要以变应变。
战略思想家、智纲智库创始人王志纲对此表示认同。他认为,一个企业最大的危机、最大的问题,不是来自于外部环境,更不是来自于竞争对手太强,而是来自于内部。
眼下很多企业家一享受生活就“温水煮青蛙”,不愿意跳出来,感受不到外部环境的变化,安于现状,不愿意持续奋斗。为什么疫情下的中国企业会出现一分为二的情况,有的屹立不倒,有的却遭受重创,这背后的根源是什么?
王志纲用一句话进行了总结:从“要我做”到“我要做”的转变,把一些企业从崩溃边缘拉了起来。
战略思想家、智纲智库创始人王志纲
这也解释了为什么华为会提出“以奋斗者为本”,因为只有持续艰苦奋斗、保持内在激情,企业才有永久战斗力。
“要我做”过于被动,“我要做”则给了我们每个人一条改变命运的活路,最终这颗种子成长为累累硕果,一个丰满的社会由此实现,一个富饶的大国也由此诞生。
如果说2020上半年让企业重新审视了自己,那下半年对企业而言则是面临着一场更残酷的修炼,危与机面前企业又该如何把握机会?
和君集团董事长、和君商学院院长王明夫认为,一方面要理解宏观经济趋势,把握主旋律;另一方面,要从产业为本,战略为势,创新为魂,金融为器这四个维度切入,重塑企业根基,打造产融互动、良性循环的增长引擎。
和君集团董事长、和君商学院院长王明夫
创新是企业发展的灵魂,是国家向上生长的根基。关于创新与大国之间的关联,洛客设计平台创始人,洛可可创新设计集团董事长贾伟也提出了自己的观点,不断创新才是大国。
他讲到,中国经济的奇迹不仅在于数字增长,更在于不断发现人的需求、满足人的需求、刷新人的体验。目前中国消费升级呈现出多元化、个性化的特点,要跑赢市场,关键是要抓紧“创新”这一抓手。
时代趋势的变化越来越快,持续思考才能不落于后。要想成为一个强者,要想成为一个大国,唯有创新这条路走到底。
洛客设计平台创始人
洛可可创新设计集团董事长贾伟
近日《财富》发布的最新世界500强榜单中,有133家中国公司上榜,历史上第一次超过了美国的121家,这其中少不了创新这一因素的赋能。
但在中关村龙门投资董事长徐井宏看来,中国企业的创新能力、盈利能力和全球优秀企业还存在巨大差距。我们必须居安思危,必须一步一个脚印,把企业真正的竞争力、品牌力做到闪耀全世界。
吴纲也深以为意。他强调:大国大商,就必须要有大国品牌的存在。这是中国的能量所在,千千万万的企业和企业家创造了中国的经济繁荣,创造了一个东方式的奇迹。
《大国品牌》总出品人吴纲
对如何成为大国品牌这一问题,他讲到了两点,一是在自身领域精耕细作,二是可以借助像《大国品牌》这样的平台赋能,用“内容+渠道”成就品牌影响力,释放品牌价值,从而实现质的突破。
大国品牌是文化,是精神,是实现社会愿景、和谐美好的桥梁和驱动。吴纲坚信,在《大国品牌》提倡的“做大品牌,携手大国品牌”的有力助推下,必将为中国品牌在世界舞台的推广起到领头羊的范本作用,打造出更为消费者喜爱的大国品牌。
大,不是我们的目标。做到又强又大,才是真的大国品牌,才是真的大国体现。
正如正和岛创始人兼首席架构师刘东华说的那样,真正厉害的人,都是善于直击本质的。而真正厉害的企业家,也愿意为这个世界更加美好、人类更加幸福去做出自己的贡献。
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