观速发布超级人性方法：品牌壹贰零直觉大预判

“超级人性”是观速注册的商标。超级人性方法是通过研究底层人性，然后嫁接到品牌创意的方法。

品牌的本质是降低成本，产品的本质是自发传播。

消费者只了解自己已经熟悉的事物，消费者只认知自己已经熟悉的认知。品牌工作的核心是拒绝“无脑创新”，而是发现人性的文化原型，然后放大，重复、重复再重复。

超级人性就是通过调研，发现文化原型的方法。文化原型不是文化，是基本面的认知。基本面不是创新，是谁都无法改变的大规律！

举个例子：比如你是快捷酒店，如何创新？

各大快捷酒店的LOGO

快捷酒店的三大人性痛点： 睡眠、安静、干净。所有300元以下的快捷酒店需要满足消费者的核心诉求： 洗澡、睡觉、上网、吃早餐。

如家占领了舒适，7天占领了睡觉，汉庭占领了干净。那么新品牌就没有机会了吗？

观速观点：做快捷酒店就是抓基本面，搞新、奇、特必死！所有的创新一定要尊重消费者的认知原型，如果你非要搞一个什么“10D幻影畅想未来酒店”或者“芭芭拉看小电影酒店”。

两个字——必死！

仔细研究，你就会发现做快捷酒店的基本都是做规模和复制，做个性化主题的基本都没活太久，经营快捷酒店的核心逻辑就是，继续抓基本面，把产品和服务做好。

新机会就在更好的基本面里！红海里找新蓝海！千万不要试图“创新”！

观速原创几个新蓝海机会，以供讨论。

比如你可以升级你的床单、被子和枕头全部用做知名的品牌，这样你就可以直接打“只用名牌6件套”，这就新蓝海。

你可以升级安静，装更好的隔音玻璃和隔音墙体材料，这样你就可以直接打“一觉睡到晒太阳，不定闹钟不起床”，这个对于出差很累的人来说是个很棒的解决痛点的新蓝海。

你可以升级洗澡，比如安装全自动洗澡设备，你就可以打“出差这么累，累到不想洗澡，洗刷刷酒店提供给你洗澡服务”，这立马又出现一个蓝海。

讲了超级人性方法，今天分享一个观速独创的“120直觉大预判”。

壹贰零直觉大预判

其实华与华也有类似的方法“118大会战”，华与华是在项目启动的118分钟内，分6个小组分别根据直觉和预判，提炼消费者的核心痛点和市场机会，然后确定机会，再进行大量调研支持这个机会。如果调研显示机会错误，那么就按照调研的来；如果发现正确，那么这就很可能是超级大机会。因为消费者的直觉是最好的品牌机会。

观速的“120直觉预判会”并不是完全学习华与华，而是这个预判会不是所有都由员工进行，因为员工都是站在公司立场思考问题，难免有失公允。我们这个预判会是按照层次样本挑选十几个个不认识的消费者，给钱一起开会。没错，我们就是拉陌生人，每人给1000元，直接坐下来开会！

这个人越是懵逼的活体，我们认为越是有价值，因为这个才是真正的直觉。我们需要这样的直觉！

为什么是壹贰零

因为通过调研发现120分钟是一个人从了解产品到想到直觉的平均时间。前116分钟都在听“你是谁”，后面4分钟，会直接立马给出答案。

当然这个答案不是专业的，可能五花八门、不可理喻！但是我们需要这样的的点，当很多点组合起来，看似不经意的一个想法，就可能会成为下一个超级创意！

好了，太细的东西不能多讲，我也只是小文案，有些观速方法还是理解不太深透，继续学习，再来PO文。