美国绞杀之下，华为仍要赢取下一个时代

华为公司在历史上曾经历过多次危机，但似乎都不如现在的形势严峻。

日前，华为消费者业务CEO余承东透露，在美国的封杀令下，今年华为麒麟高端芯片可能绝版，成为最后一代。

此话一出，大众及媒体都感受到了华为的悲壮之情，但却忽略了余承东演讲中的最重要的关键词——赢取下一个时代！

对华为来说，制裁是痛苦的，但也是机遇，逼迫华为尽快地做产业升级，进行正面突围，为下一个时代蓄力。

自建芯片生产线

以往华为只是自己设计手机芯片，生产交由代工厂，这次美国的制裁让华为的高端麒麟芯片陷入无货可用的窘境。

日前有科技博主爆料，为突破困境并填补华为在半导体製造领域的不足，华为在内部启动了“塔山计划”，准备与国内相关厂商合作，在今年自行建立一条完全没有美国技术的芯片生产线，预计从45纳米的节点开始发展，同时摸索建立28nm的自主技术芯片生产线。

据流传的资料，塔山计划的战略目标，是要突破包括EDA设计、材料、材料的生产制造、工艺、设计、半导体制造、芯片封测等半导体产业的各个关键环节，实现半导体技术的全面自主可控。

值得注意的是，对“塔山计划”的说法，华为海思员工予以了否认。

一些业内专家也提出质疑，因为建造芯片生产线至少需要十多年的积累，华为进入芯片行业虽有十多年，但从未涉及晶圆制造。

而且，国内普遍缺少高阶制程来生产高端芯片。就连实力最强的中芯国际，过去没有美国的限制，中国政府又全力支持，才刚刚从28纳米推进到14纳米，并花费了大量的时间与资金。

华为如今从45纳米节点起步自建生产线，至少有一半设备和原材料依赖进口，在有制裁的限制下，势必更难取得设备、技术以及材料。而且，华为的高端麒麟芯片需要的是10纳米或更先进制程，自建45纳米生产线无法撐起所需，象征意义大于实质，短期内对华为帮助不大。

加速供应链“去美国化”

虽然华为员工否认存在“塔山计划”，但不少分析人士认为，华为高层应该是讨论过自造芯片的可能性的，事情不会空穴来风。

8月7日，在中国信息化百人会2020年峰会上，余承东对华为过去只做了芯片的设计没搞芯片的制造表示遗憾，随后又表态称：“华为要解决芯片问题，实现基础技术能力的创新和突破.....我们还是能搞定、能做的，天下没有做不成的事情，只有不够大的决心和不够大的投入。”

他还强调，国内半导体产业的进步，仅靠华为的努力远远不够，还需要全产业的共同努力发展。

余承东的这番表态，显示华为在自建芯片生产线方面，可能是有想法甚至具体规划的。

众所周知，任正非十分强调基础研发的重要性，华为在这方面长期坚持高投入，并由此掌握了不少非常核心的技术，做出了很多以往只有美国顶级公司才能做的技术和零部件。

因此，我们现在还不能轻易否定华为自建芯片生产线的可能性，毕竟芯片这样的核心技术，看的是决心、资金投入和耐心，更重要的是对基础研发的长期投资，不是短期可以见成效的。

实际上，面对美国不断升级的技术打压和封锁，华为的终端产品已经在规避使用美国技术，加速供应链的“去美国化”，并在8月启动了名为“南泥湾”项目，寓意“在困境期间，实现生产自给自足”，华为的笔记本电脑、智慧屏和IoT家居智能产品悉数纳入项目之中。

虽然华为官方至今并未就“南泥湾项目”进行正式回应，但媒体在华为心声社区的帖子中发现：“南泥湾项目”、“鸿蒙”正在内部紧急招人中。

分析认为，不同于智能手机，华为的笔记本电脑和智慧屏等业务，无论是硬件还是软件，都更有能力率先实现“去美国化”，绕过美国的产业链封锁。因此可以说，“南泥湾项目”承载了华为自救的重要使命。

8月19日，华为召开MateBook系列新品发布会。虽然新笔记本并没有像传闻中使用鸿蒙系统，但这一方向应该是会坚定不移地走下去。

华为开发的鸿蒙系统，能将手机、电脑、平板、电视、汽车、智能穿戴等设备打通，形成一个操作系统，兼容全部安卓应用和所有Web应用，这点很具有优势。9月份的华为开发者大会上，华为还会推出鸿蒙2.0。

在手机业务受制的情况下，笔记本业务必将分担起华为终端消费者市场的业绩压力。余承东表示，华为笔记本产品中国市场份额16.9%，位居第二名，净推荐值排名第一。

仅用四年时间，靠轻薄本这一个细分品类进入中国市场第一梯队，这个成绩还是了不起的。而且，此次笔记本发布会上，华为还新增了面向政企的B系列，有意进一步扩大市场份额。

被寄予厚望的HMS

在8月7日的会议上余承东透露，华为将利用在市场规模优势，以及在5G、AI上的技术优势，推广移动终端的全场景应用，同时利用华为打造的物联网标准，进一步打造智能家居开放互联平台（HiLink），加速国内家电智能化时代的来临。

余承东特别提到了增加互联网服务收入的重要性。

他以苹果和谷歌为例，苹果的互联网服务以及年收入超过480亿美元，Google的互联网的服务收入更是高达1400多亿美元，而华为这块的收入只有50亿美元，差距非常大。

未来要基于华为移动服务（HMS，全称 Huawei Mobile Services），打造华为的全球互联网服务平台，丰富和完善上面的生态，在这个产业链上挣到更多全球的钱。

华为HMS对标的是美国谷歌旗下 的GMS（Google Mobile Service）应用服务生态。GMS 包括应用商店（Google Play）、邮箱（Gmail）、视频应用（YouTube）、地图应用（Google Maps）以及搜索引擎（Google Chrome）等。2019年，美国禁止华为使用GMS ，华为销往海外的手机无缘 GMS生态。

于是华为加快推进HMS，为应用开发者集成，替代 Google GMS，突破美国的封锁。

在去年8月，华为将定位、地图、分析、广告等12个服务向开发专全面开放了。此后HMS业务保持着5个月一更新的速度，今年6月底已经出了HMS Core 5.0 版本。目前HMS的全球月活用户超过7亿，注册的开发者达到160万，超过8万个应用已经集成了华为的HMS Core。

尽管华为不断加快为HMS开放更多Kit，但它的开发者目前仅占全球开发者的约 10%，且8万个应用数量也远落后于谷歌的280万。而且，华为要换掉海外消费者用惯了的Google应用难度很大，需要拿出比谷歌好得多的产品出来。

华为承认美国的多轮制裁已经“捆”住了华为的手脚，芯片断货也让华为处境艰难，但华为并不认为自己“失败”了，反而激发了更大的斗志——要凭借自身的技术积累，以及中国的市场优势，于困境之中为自己争取更大的生存和发展空间，也为攻克高端芯片制造技术赢得时间。

“不管是弯道超车还是半道超车，我们希望在一个新的时代实现领先。”

正如余承东的演讲标题——《扎扎实实赢取下一个时代》，只有实现基础技术能力的创新和突破，才能赢取下一个时代，这是华为应对美国绞杀的战略决策，也是华为今后发展的大方向。