战胜了所有对手，却输给了“后浪”，香飘飘为什么倒下了？

今天，在中国新闻周刊看了一则报道，说是我们熟悉的香飘飘在今年第一季度，营业收入下滑48.61%至4.3亿元，而净利润更是亏损8557万元。大家要知道，去年香飘飘的广告是：一年卖出三亿多杯，杯子连起来可绕地球一圈！为何今年的销售额如此难堪呢？

自从2005年成立以来，香飘飘连续多年登上国内销量冠军，缔造了很多令人印象深刻的广告词，比如“一年卖出10亿杯，杯子可绕地球3圈”。2017年11月，香飘飘冲刺IPO成功，成为“中国奶茶第一股”，市值一度逼近140亿。这个行业的龙头老大忽然就不行了？

很多网友归纳为：1、香飘飘的产品太单一；2、受到了实体店的阻击，还有美团外卖和饿了么外卖的冲击。我认同了香飘飘产品单一化，但是不认为是外卖和实体店造成的滞销，奶茶则败在口味多样性的欠缺和落后新潮茶饮模式文化的跟进上。

其实香飘飘的起飞与坠落可以说是成也定位，败也定位。创始人蒋建琪之前作出了定位，没有一种模式是长存的；没有一种竞争力是永恒的；所有的经验和积累都随时可能被颠覆、被清零。所以香飘飘应该突破。