中小企业如何转型成服务型制造企业

服务型制造，是制造与服务融合发展的新型产业形态。前不久，工信部等15部门联合印发《关于进一步促进服务型制造发展的指导意见》（以下简称《指导意见》），提出到2022年，制造业企业服务投入和服务产出显著提升，制造与服务全方位、宽领域、深层次融合发展格局基本形成。

“工业设计服务、定制化服务、全生命周期管理是当前服务型制造的几个主要模式，此外，供应链管理、共享制造、检验检测认证服务、节能环保服务等新模式也在不断涌现。”过去制造企业专注于生产环节，以把产品卖出去为目标，服务型制造实现了从生产加工到制造服务的转型，将产业链向上延伸到研发设计，向下延展到品牌服务，不断提高全要素生产率和产品附加值。“发展服务型制造，要求企业有相关的知识储备和人才储备。在长期的专业化分工下，一般的中小企业专注于生产环节，往往很难拓展到产业链上其他环节。一批服务型制造平台企业应运而生。“制造业服务化、向价值链两端转型，不少中小企业意愿强烈。

新达管理咨询有限公司着眼解决企业真正的痛点，完善公司内部机制，可以对企业的内外部资源有效整合，实现局部资源的有效利用，简化企业流程，弱化沟通成本，通过企业内训，工艺再造，品质整改，市场培育等专业手段，为企业量身服务，，铸就企业未来蓬勃发展。

新达管理咨询有限公司成立于2008年，包装企业资源优化的专业咨询公司。企业团队在包装行业深耕20多年，秉承以用户需求为核心，为企业提供管理咨询、技术指导服务。优质、用心的服务赢得了众多企业的信赖和好评，逐渐树立起公司良好品牌。

“对于不少想要从低附加值生产拓展到高附加值服务的中小企业而言，平台企业将成为其实现跨越的‘助推器’。”按照《指导意见》，到2022年，还将新遴选培育包括应用服务提供商在内的100家示范平台，这将加快企业向服务型制造转型。