有好产品还要有好势能才能叫作“生意”

企业要先活下来，才能去想以后的问题，

先关注当下，才是正确的。

做企业一定要聚焦、聚焦、再聚焦，

只有把光聚焦到掌握公司命脉的产品上，才有可能破局成功。

光有情怀不行，我们必须要有能力守得住它，

只有通过一系列组织系统建立，制度制定，标准的设计，才有可能有能力守住我们的情怀。

有时候看到前方一点亮光就应该奔着亮光前进，不要等什么都看好了才行动，

不求完全的准确，但必须要小步快走，不断迭代。

企业要始终牢记自己的生存空间，我们给客户带来了什么价值？

而不是想着怎么消灭竞争对手，

因为竞争对手是被客户抛弃的，而不是被咱们消灭掉的。

商业的目的绝对不是说要消灭别人，而是为客户解决痛点提供服务。

作为创业公司，不管起点高或者低，

只要天天在进步，就形成了一种势能。

天天反思，不断腾空自己，也同样会形成了一种势能，

形成势能远比所处的位置更加重要。

当我们有了一个好的产品，它还不是一门生意，

还得有个好的模式和机制，才会产生一门生意。