母校找任正非，校长提出捐100万，任正非说了5个字，对方沉默无言

母校让任正非捐款，任正非就问了几个问题。

校长答不上来。

任正非便说：“那我不能给你钱！”

结果，过了几天，任正非叫了几十位大佬（其中包括柳传志、冯仑、陈东升等），一起来到任正非的母校——替这所学校拟定校训！

原来，当时任正非问校长的问题就是：

“校训是什么？

校长答不上来，任正非便说：“你要说不清楚，我找朋友来帮你说清楚，然后你们都认可，就按这样做，我就支持你！”

于是，没过多久，任正非就带了一堆大佬，来到母校，最终大家选好了校训：立志、崇实、担当！

那次参与拟定校训的冯仑，在文章中感叹道：“我从来没见过一个企业家，请这么多朋友，花这么多精力，就为了研究学校的办学宗旨、校训，要赋予这个学校一个灵魂，明确学校发展的愿景和方向，同时再给一笔钱，让管理者按照这个方向把学校办好。”

其实，对任正非来说，校长提出的捐款要求，他可以立即满足，根本无需分配精力去关心这所学校，毕竟，捐钱搞教育总不会出错。

但任正非却觉得：

一件事不在于钱，在于理，不在于事，在于它的起源和发心。即便是捐款做好事，也要对钱的用处和本该受益的人负责！

这就是一个企业家的责任担当和格局所在。难怪有人说“在中国商界，任正非是一个立得住的名字！”

任正非为什么要这样做？

通过故事大家应该能看出里面的原因，是因为：

一个人如果回答不了这几个根本的问题，那就表示在他心里面根本都没有想过要把这件事情做成什么样。

那么，一个连自己要做一件什么样的事都没想清楚的人，又怎么能指望他能把那件事情做好？

99%是不可能的（剩下的1%留给运气）！

这个道理一说估计大家都懂，是吧？

那么，打听一下：

您现在在做什么事？

为什么要做这件事？

你最终想把它做成什么样？

怎么去达到这个结果？

这4个问题，你能不停顿地一口气清楚回答吗？

如果能，给您一个大大的大拇指！

如果不能，表示您也还没有想清楚过！

那么，再想想，您之前做的那些事情还有哪些也没有像这样想清楚过？

如果这个道理还没有在你的日常行为中展现出来，那就表示，其实您还不懂这个道理。

能看懂这些道理，只能说你的天分是充足的，但并不代表你真的就会了。

我们都知道“得过且过”是不好的，但细细想想，其实所有做事情时没想清楚这些问题的人，都是在得过且过。

如今的华为，对于国人的意义，已经不仅仅是一家商业上成功的企业，而是中国人自强不息，顽强奋斗的一种精神。

而一手缔造了华为这个商业帝国的创始人任正非，也当之无愧成为了中国最成功的企业家之一，他的精神和事迹成为无数追梦的年轻人，进行企业管理的经理人效仿的对象。