四点社群运营要点，助你更好运营社群

1.社群要有精准的门槛

许多人听到门槛首先想到的是金钱，但我想告诉大家社群的门槛不是钱。社群的主要门槛有三个：人、事、物。

人是指你需要什么样的人进来。比如市长群里面就都是市长，女神会就一定都是女神。同时，社群门槛越精准，社群质量就越高，因为成员之间会更容易产生共振效应。

社群门槛可以是物，比如宝马会，进群的伙伴必须有宝马车。

社群门槛还可以是事，完成某件事才能加入社群。

2.社群必须要有线下活动

现在大部分人的关注都集中在线上，但我们回看过去，社群几乎都是在线下。社群需要有线下活动，因为只有大家见面才会产生高效的情感连接。正所谓“百闻不如一见”，在线上聊一年甚至都不如线下见面十分钟的情感连接来得快。所以社群一定是O2O模式，线上和线下相结合。

一个社群要做线下活动该怎么玩？我认为要以微活动为主，大型活动为辅。因为大型活动容易成为一个人的舞台，只有20个人以下的活动才能让彼此之间了解更加透彻，才能进行高效的情感连接。

3.亚文化分为主要分为：视觉亚文化、语言亚文化、行为亚文化。

视觉亚文化：社群成员看到的所有一切， 包括社群的微电影、海报、手拉幅、胸贴等等。视觉亚文化要根据社群定位有所体现。就像社群的形象展示，这是你的社群与其他社群不同之处的具体表现。

语言亚文化：社群成员之间线上线下的沟通需要有独到之处，比如属于你们的暗号、暗语，以及专属的语言包，口头禅等。

行为亚文化：独特的行为，例如手势、全身动作、独特的行走方式等。

在一个社群当中，所有的亚文化都是要提前设计和营造的，要让亚文化成为社群的习惯。

4.做社群要有探索和匠人精神

社群团队一定要有探索精神。社群皆万物，万物皆社群。我们做社群，意味着社群的玩法都可以从外面世界探索而来。探索精神就是能够不断把各种玩法带到社群里来。

匠人精神，则是说群主答应群员的事情需优先做到，坚持做到。目前很多社群，每天晚上有分享，每天早上有晨报、红包雨，大家有没有坚持去做？有没有用匠人精神去坚持完成这件事情？

而这种匠人精神的核心，其实就是爱。群主让群成员得到想要价值，群主自然会得到自己想到的。很多群做不好，是因为群主一直在索取。