说话越多，废话越多，1本书轻松学会数据表达

早在上大学的时候，学校的老师就有在培养我们学会“数字表达能力”，一是让我们在分享PPT过程中注重数字化的东西、数字语言。二是要求我们完成报告分析，以及数据可视化制作。然而直到进入职场，我才真正的明白了数字的重要性。

连续四次的工作汇报上，我因为报告表达效果不足，数据信息不够直观等等，被单独谈到。因此也促使我沉下心来阅读《用数据说话 决策、说服、表达中的数字力》。

这本《用数据说话 决策、说服、表达中的数字力》从书本内容上就在给我们传输“数字”的独特魅力：直观、简洁、明了。

从这三个方面来分享一下我的阅读收获：

一、主观考虑

平时在做任何一件事情的时候，我们都会进行一个简单的思考，去分析这件事情的好坏，或者与自己的关联。但是这样一个判断都是自己的主观意愿，并不能真实的表达自己的现状。但是通过数据，我们却可以发现自己的优劣。

例如：主观评价——我这周的工作做的不太好。

数据表达——我这周的工作计划是销售额达到5000，实际销售额只有5块。

从个人角度来看，主观评价含糊，可以模糊掉自己的“业绩惨淡”，但是作为管理者，并不想听到这样一个分享。反而他们更愿意听到数据，从而找出问题所在。

二、数字激励：从100到110

《用数据说话 决策、说服、表达中的数字力》的作者举了这样一个例子，管理者让原计划完成5000万业绩的员工，去挑战一下5500万。

如果单独拿出500万已经不是个小数目了，可是在5000万面前，那确实是个零头。而且这样的挑战也确实在不断地磨练着我们。毕竟这招好像每一位领导都在用。

三、数字说服力

同样在我们的生活中就有相关的体验，公司有新的项目上线，如果把项目揉在一块，那就是三万字都写不完的策划。可是把重要的信息列清楚之后，都不用过多的考虑，就可以了解到这个项目的潜力与未来的发展。

而在工作报告中，复杂的数据图表，和直观的数据可视化图，后者也总是能领导和同事更清楚你的想法和需求。

《用数据说话 决策、说服、表达中的数字力》这本书看似非常深奥，但其实它的内容通俗易懂，逻辑清晰。

通读全书之后也并不会感觉到累，反而是令人更加的眼界开阔，思维清晰。更重要的是学会如何用数据去表现。

说话越多，废话越多，给你3秒钟的时间，开始寻找数据表达的魅力。