顺丰驿站来了，城市末端又一战已开启

对于顺丰，好像一直都是不怎么显山露水，在还未引起大众注意的时候，就已经布局的初见成效。现在，顺丰来了一次脱颖而出的锋芒初露，即全力推进驿站的开放合作。驿站的布局换一种说法是对末端的布局，说到末端布局让我们不由想起上一次快递柜的末端之战，掀起了城市末端基础设施的大战。

说到末端驿站，大家已经不陌生了，最先想起的应该就是“菜鸟驿站”了。其实，各家快递企业早已开始布局了，小编也曾写过一篇关于末端驿站的文章，当时是因为小编附近突然开了一家百世邻里驿站，然后关注了一下，在百世邻里驿站刚开没多久，就听说住在隔壁街道的同事提到自己的快递被放在了兔喜超市，当时的想法就是，原来中通兔喜超市也在加紧布局。

这一次的顺丰驿站，是在去年5月，横空出世，名为“深圳驿加易科技有限公司”，公司最终受益人为顺丰控股董事长王卫。从去年至今年，此公司品牌名几经变更。今年6月底，原“易收发”品牌正式升级为“驿收发”，其多元化的最后一公里布局开始逐渐亮相。

驿收发是一家面向社区、乡镇、商业写字楼、专业市场等第三方末端物流服务平台，为用户提供包裹暂存、代寄等服务的同时，扩展送水、团购、送餐等便民服务，致力于为消费者提供多元化的最后一公里一站式生活服务。

目前，驿收发主要有三大项目，智慧驿站之城市便利店、智慧驿站之乡镇合伙人、顺丰星管家，分别面向社区、乡镇、家门不同的市场需求。从驿收发的整体运作模式来看，是对标菜鸟驿站的。除了顺丰驿站、菜鸟驿站，还有中通兔喜快递超市、韵达蜜罐与韵达超市、圆通妈妈驿站、申通喵站、百世邻里驿站……

不管叫法是什么，其本质都是以快递收发搭载新零售业态布局最后一公里，从单一的代收包裹功能向社区一站式生活服务平台转变，其目的都是为了通过这些超市、驿站处理包裹，以及以这些包裹流量来带动超市、驿站内的其它高频、刚需服务（团购、送餐、洗衣）来增加利润。

从这些快递企业的布局来看，这场针对城市末端基础设施的社区服务驿站之战已经早就悄悄开启了，上一次的城市快递柜末端之战暂且告一段落，而这一次的末端驿站之战，谁会更胜一筹？