近几年便利店的快速发展,让很多人把目光放到了经营便利店上,除了便利店加盟这种方式以外,还有一种便利店的形势,那就是个体便利店。
不过并非所有的便利店都能从中分享市场繁荣带来的增长机会,其中占比较高的个体便利店就面临着成本上升、同质化竞争、电商冲击等困难和挑战,整体情况并不乐观
1、供应链管理的痛点
相比连锁便利店,个体便利店的单店采购体量小,多数自己到批发市场进货或由小批发商送货上门,通常难以争取到较好的资源和服务。
供应链上的全面劣势,让个体便利店的经营在行业竞争中处于被动局面,一方面价格没优势造成业务流失,另一方面利润微薄。
2、经营管理粗放
个体便利店的经营业主多为夫妻档或家庭式经营,基础薄而同质化情况严重,经营管理能力低下。
缺乏资金、人力、技术和先进的管理理念,这些都制约着个体便利店的转型和发展。
3、流量和用户的支持
网上超市迅速崛起,懒人经济日益受追捧,便利店的业务也受到不少冲击。
便利店加盟后更希望获得流量和用户的支持,如向便利店导入方圆0.5-2公里内的线上流量,自动分配区域内网上订单,从而吸引更多线上客户回流,提升运营业绩。
我们可以发现,经营个体便利店还是有相当的挑战性的,因为这并不像便利店加盟一样,把个体经营起来还是比较困难的。
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