如今,各种类型和体量的企业都在利用云原生环境提供的数百种技术服务。每隔数月,就会有新的开源项目、数据库和开发工具问世,这为企业间的创新注入了前所未有的活力。
随着组织内的不同团队发现了Kubernetes的这种创造性方法,他们正在构建大量的新集群来支持其工作。不幸的是,许多挑战正是由此开始的。虽然管理一个Kubernetes集群并非易事,但在多个云上管理多个Kubernetes集群会变得愈加困难。此外,如果您在企业环境中运维的集群数量越来越多,而这些集群都是独立管理的,并且几乎没有一致性,那么复杂性可能成为成功的巨大障碍。集群将存在于不同的环境中,每个环境都有不同的策略、角色和配置,这使得确保跨不同集群的标准化和管理几乎成为不可能。随着新集群的增加,新用户的加入、离开或者团队的变更以及项目的增加,这个问题只会变得更加复杂。
当新的工具和方法出现时,挑战是否将变成如何平衡团队的需求?您该如何组织你的团队,使其既敏捷又负责?
无论您是Kubernetes的新手还是经验丰富的用户,如果没有可靠的执行方案,您和您的团队都将面临管理分散集群的挑战。
阅读文章《Kubernetes 大行其道:采用多集群管理掌控您的数据中心运维》,了解企业在采用和部署新技术时普遍面临的挑战。我们将提供一份蓝图,为您讲述应如何改善现有的管理模型,以便同时增强开发和运维人员的能力,平衡团队中每个人的需求。
内容大纲:
集群无序扩展对多集群运维负面影响
如何赋能所有人对现有模型变革
D2iQ的Kommander如何在Kubernetes环境中提供管理和可管理性
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