2018扬帆起航 再创佳绩

公司2017年度工作汇报于2018年1月21日在宁海天明山森林温泉大酒店拉开帷幕。

适值大寒节气,让人不禁想起宋代诗人黄庭坚的《岁寒知松柏》。诗中写道:

松柏天生独,青青贯四时。

心藏後调节,岁有大寒知。

……

于人于企业,得此道者,多助。宁波瑞元利亨贸易有限公司自成立三年多以来,得到政府机关、各行各业,特别是跨境电商海内外人士的帮助与支持,以及全体同仁的共同努力,得以蓬勃发展,蒸蒸日上!

本次大会分两部分进行。第一部分由各部门的员工做2017年度工作总结和2018年的工作打算,第二部分由各部门负责人主要阐述2018年的工作构想和工作安排。会议最后,由公司董事长兼总经理竺军辉先生作重要讲话。

竺总在会议上提到,跨境电商本土化运营,是客户终端的最强烈的诉求,也是海外市场发展的终极目标。目前,我们的美东美西仓海外ERP系统成熟,海外仓管理流程科学化、标准化、简单化,已经成为我们海外仓体系的标杆和主战场。澳洲市场,厚积薄发,2018年也将迸射出耀眼的光芒。2018年,是公司品牌化发展大跨越的一年。竺总要求全体员工工作落到实处、细处,从选品到产品说明书的制作,从过程检验到质量标准的建立,从缺配问题到客户无条件退货,从物流到风险管控,从店铺装修到客户满意度的提升,从市场调研预测到爆款的推送,由内而外都要围绕运营本土化、产品品牌化、边际效益最大化的发展道路,脚踏实地做好每一项工作。公司所有的员工要积极乐观地挖掘自身的潜力,不断学习、创新,适应互联网+时代的发展变化,用互联网的思维做一名合格的跨境电商人。2018年,公司内外训工作要作为重点来抓,提升我们员工自身的业务能力和管理能力。公司人员可以实行岗位轮换制,把最合适的人安排在最合适的岗位上,有能力的人可以多店铺经营。大家也可以轮流去海外参展、调研,进入海外仓管理体系,实现人才人尽其能的大挪移大发展。

从今年的财务数据来看,公司2017年的销售业绩直线上升。与2016年相比,销售额增长了60%,平台费用有所降低,物流费用仍旧是我们大支出的项目之一。公司在2018年,需要严格遴选物流合作公司,缩短周转时间,减少不必要的支出。过去的一年,公司在可控范围内的“短、平、快”管理模式运作下,成功转型,初见成效。我们已有的大平台,海阔凭鱼跃,天高任鸟飞。大平台需要大数据来支撑,小到销售日报表,大到行业细分市场数据统计与分析等等,我们都要用数据说话,用数据来记录、来沉淀、来激励我们自己,来更好地为客户提供一站式运营方案。2018年,公司要持续开发新产品,拓展海外新市场,打造新团队,要求年度销售总目标在2017年的基础上实现翻番!

会议在热烈的掌声中圆满结束。

正所谓:上下同欲者胜,同舟共济者赢!

2017年是稳定求实的一年,2018年也将会创造更辉煌的成绩!

  • 发表于:
  • 原文链接:http://kuaibao.qq.com/s/20180124G09PJY00?refer=cp_1026

扫码关注云+社区