创业的4个问题

上篇提到了过去1年零3个月童装创业的4个问题，这篇和大家一起分析下，这些问题的本质和原因，对于大部分创业都是通用的。

问题一 我们以小店的基础去请代运营，刚入电商这一行，自己还没弄清平台规则和店铺运营规则的前提下，盲目追求高大上，自己不去摸索，就难免要被收割。

问题二 我们断播了，除直播外，如果没有其他能很好维系用户的手段，轻易断播，就容易被平台和用户遗忘，尤其对用户来说，看直播已经是他们的日常需求了，你不播、他们就会去别人的直播间，成为别人的粉丝。

问题三 货源和物流没跟上，货源这个问题因为我们也是第一次过这样的年前直播，手上该留多少货、该不该在本地或附近找合适的供货商都没什么概念，能在过年期间持续配送的物流也没有提前谈好，导致没货没物流。

问题四 囤入了大量现货，如果是年前直播量起来的情况下，这个操作是可以的，但是年后在用户量不高的情况下，这一步就是孤注一掷了，在创业过程中，任何冒险行为都不建议，所谓的成功冒险都是对这件事本身认识的比较透彻，有比较大的胜算。

下次和大家分享下，基于我的经历，关于年轻人该不该裸辞创业。