连锁论语＃201009“偶然因素常会影响重大连锁战略的调整”

#连锁论语#201009「偶然因素常会影响重大连锁战略的调整」好的连锁战略需要充分考虑自身的团队和资源情况。在企业发展过程中，各种资源都在不断变化，常会和最初规划战略时所做的假设和推演有较大出入，甚至于像疫情、意外结识的人脉或者新政策等偶然因素，都会带来新的变化。企业应有足够的能力应对这类偶然，及时调整。【#榷事如此#，做#连锁#确实如此！】via陈引榷

#连锁论语#200809「连锁企业正从经营商品/服务转向经营顾客」部分行业前些年便已开始全面转型。核心原因之一，获客成本越来越高。通过经营顾客，既可提升顾客满意度，更可据此开发、衍生出更多满足顾客需求的业态和行业，拓展企业的市场空间，并获取更大的利润价值。可以预见，顾客经营未来将进一步提升到企业战略的高度。【#榷事如此#，做#连锁#确实如此！】via陈引榷

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