一张长长长长长图，带你看完项目管理全流程！

虽然很多人已经学习过项目管理，也拿到了证书，但这并不意味着他真正掌握了项目管理的知识。

甚至还有人对项目管理的全流程都没有清晰的了解，只知道有启动、规划、执行、监控、收尾这五大过程组。

但是这五大过程组之间的关系是怎样的？项目管理的全流程又是什么样的？在每个流程中有什么核心工作是项目经理需要重点关注的？恐怕很多人都没想明白。

没有弄懂项目管理流程各部分工作的含义和相互之间的关系，项目经理很难说自己真的学会了PMP。

下面这张图就对项目管理的全流程做了详细的解析，从图中可以看到一个完整的项目流程全貌，以及在不同流程需要项目经理重点关注的内容。

当然，理清了项目管理全流程还远远不够，项目经理还需要通过不断的实践，在实际做项目的过程中加深理解，积累经验，这样才能真正掌握项目管理的精髓。