领导要求下班后在微信群汇报工作，只实施了一天，领导就哭了

最近公司新来了高级经理，一来就进行部门整改，希望大家积极配合。整改的第一个措施是建立微信工作组，每天下班后在小组内汇报工作，及时参与讨论解决工作中遇到的问题。当时我们部门也就几个人，以前也是会向领导汇报工作，只是采用邮件的形式。领导第二天就会给答复，并根据答复完成当天的工作。虽然现在汇报的方式发生改变，但大家都以为没有本质上的变化。

那天下班后，我们都在微信群里汇报工作。一直也没等到经理的回复，恰好一个同事过生日，我们就一起去大排档庆祝，也没有关注微信群。一顿饱饭后，一个同事喊道:“坏了，经理在群里生气了，大家快上线。”

于是大家赶紧打开微信群，群里有20条消息。打开后，我们震惊了。经理点评了我们每个人的工作，抛出了我们在工作中经常遇到的几个问题。让我们参与讨论，提供一个好的解决方案。结果发现他发了很多条信息也没人回他，他很生气决定让我们当月的绩效清零。

这个消息让我们很恼火，我们也没心思解释。第二天，经理去到办公室发现没人上班，他试图联系一个同事，但电话打不通。原来我们部门当天都没人去上班，这件事也惊动了总经理。他对我们表示了严重批评，但半个小时后就放我们走了。也不知道事后经理有没有被骂，反正后来也没有管我们。

从这个事情，我们可以看到采用微信汇报的形式已经非常普遍，而且采用微信汇报也有不少好处：微信汇报有优势。员工很容易操作，不需要配置电脑。因为报告是下班后做的，领导充分考虑员工可以用手机而不需要电脑，更具有灵活性。微信汇报也方便经理保存，或者经理需要把一些重要的内容发给公司高层领导，也比较方便。

在微信报告中，部门经理也可以在聊天记录中直接与员工沟通，这些沟通记录可以作为未来评估的依据。微信报告的方式其实是适用于目前的社会形势，但也要灵活使用，如果过度占用员工的私人时间自然会受到排挤，所以要懂得适度。