供应链计划与优化

当企业在寻求一款合适的供应链计划与优化软件时，往往会陷入一些误区：或未意识到自己正在使用碎片化的计划解决方案，它仅针对单个流程或时间片段的计划，严重限制了业务的可视性、可控性和发展；或将优化等同于自动化，自动化代表自动执行计划人员的工作，计划人员又该如何制定出最佳的计划，并实时针对最新的状况调整呢？或是习惯利用传统的执行软件例如MES、ERP来支持复杂的计划工作，随着时间，发现这些软件无法真正支持自身的需求。

真正的供应链计划与优化，应该能整合并掌控每个单独的供应链环节，形成紧密整合的计划。它帮助协调不同时间段不同部门间的信息传递，针对供应链的每个环节提升效率和修复力，实时管理干扰事件，精简整个运营，确保所有决策相辅相成，共同为实现企业的业务目标提供支持。它不会替代目前正在使用的事务性系统。相反，它可以与ERP、MES、PLM等共同运作，加强各部门彼此之间的协作与联系，实现整体优化。