共同体赋能商学院创始人李佳：早该换个方式创业了

●导读

10月18日，在2020年全国大众创业万众活动周陕西暨西安分会场系列活动之“西引力·创新π”西安创客菁英荟上，分享嘉宾共同体赋能商学院创始人、万物生长教育总裁、海高投资合伙人李佳以实际案例为切入口，围绕“何为众创”、“为何众创”、“如何众创”三个方面进行了“万物新增长的探索与实践”主题分享。

创业就像一场未知的旅行，有的创业者习惯提前准备好一切“物资”，才能安心地踏上旅程，而有的创业者则喜欢“穷游”，因为机遇不是时时都有的。

不管是“富游”，还是“穷游”，创业最主要的是“资产的科学化分配”，中小企业怎样更有效率的实现低投入高增长？这就是李佳本次分享讲到的“众创模式”。

本期看点：

01

为何众创

02

何为众创

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如何众创

“众创模式”或许更适合初创团队

说到火锅店，很多人第一个想到的肯定是海底捞，凭借过人的企业管理和用人理念，海底捞成为很多同行模仿的对象，但是至今没有一个品牌能够真正超越它，甚至有网友留言说：“就算是原班人马，脱离了海底捞的体系，另起炉灶也不一定会成功”。

其实这就说明了中小企业面临的困境——品牌知名度和资源积累远不如成熟型企业。流量不足、利润不够、粘性不强这三个痛点是创业者初期首要解决的问题。

在李佳看来，这些问题可以考虑用众创模式来解决。

同样一家火锅店，创业者可以把服务员、厨师等工作人员都变成“合伙人”，在薪酬体系上，没有底薪，大家都只拿提成，在服务上，简化餐具，让客户所有的需要可以通过自助解决。如此一来，形成人人都是合伙人，人人都是经营者的局面，各方的参与感会被大大激发。

众创=众包+众筹

之前网上流传过一个段子， 是关于请客吃火锅的。

某个人想要在家吃火锅，于是他就给朋友打电话说:“今天我请大家吃火锅，东西基本都准备好了，就差点儿底料，你来的时候带着，再给第二个朋友打电话说就差牛肉，如此这般之后，他就在家里烧了一锅开水等着吃火锅。如果负责拿底料的小伙伴突然打电话说，我临时有事，不来了，那其他来吃火锅的人是不是就傻眼了？

但是如果发起人说：“我准备了火锅，吃荤的50元，吃素的30元”，大家按照自己的饮食喜好选择不同的价格，将款项先打给发起人，发起人收到钱后再去买材料做火锅，如此一来，就算其中某个人没有到场，也不会影响到其他人吃火锅。

这两种不同的模式讲的就是众包和众筹，众包是把资源分散到每个人身上，但是一旦某个环节出错，就会导致整个产业链罢工，众筹是把风险集中控制在发起人身上，除非发起人出问题，否则整个项目都会顺利进行下去。

众创=众包+众筹，众创中的发起人，既是众包者，也是众筹者，属于资源分配中枢，对整个产业链负责。

对众创进行细化，简单来说就是“出钱”、“出力”、“出资源”，统称“三出”，中小微企业使用众创模式，可以从创造竞争资源、匹配精准资源、激活闲置资源三个方面实现资源优配。

创业别再只讲情怀

李佳在分享中提到“产品是1，其他都是1后面的0”，再好的商业模式都离不开产品，脱离产品，只讲情怀的创业就是“耍流氓”。

01

产品是什么？

传统产品是指具体的物体，比如汽车、服务、餐饮等等；而如今商业上的产品可以是任何有形和无形的价值输出，只要它符合一种价值，可以实现商业变现，那它就具有产品的属性。

02

如何做到“产品为王”？

从用户角度来看，能解决问题的产品就是好产品，从企业角度来看，能让企业盈利，使企业实现可持续发展的产品就是好产品。