跟着黄臻老师巡店索米客，看本土便利店如何提升内涵竞争力？

时间走到10月末，天气渐凉，但是咱们索米客的巡店热情却并未随着温度减退。这一次，黄臻老师来到了苏州倪老板的店铺。

倪老板：索米客便利店的运营模式让人放心

倪老板算是便利店里的小名人了。对便利店也比较有研究，市场嗅觉也比较敏锐。倪老板走访过很多便利店品牌。也详细了解过国际品牌便利店的铺设情况。“其实和外资便利店相比，本土便利店还是存在一点差距的啦。”倪老板表示。但是倪老板通过走访对比，外资便利店投入更大，回报周期长，同时在管理上更适合国外的零售环境，而引入到国内，反而容易“水土不服”。国内的本土便利店呢，正在奋起直追，现在一些做的好的品牌，也有了自己的市场优势。倪老板说，“主要是索米客便利店的运营模式让人放心，而且运营维护是一等一的厉害。实实在在为店主考虑，选择索米客，我很高兴。”倪老板表示。

黄臻老师通过和倪老板交谈，也讲了一下索米客的优势，黄老师认为。本土便利店要提升自身的内涵竞争力，少不得要和索米客便利店一样，做到以下几点：

首先是加速品牌连锁化。索米客通过特许加盟方式，实现国内便利店品牌连锁化，身体力行提高行业规模化优势。同时，助力传统零售店铺升级，索米客为其直接输出供应链、物流配送以及管理技能，直接提升运营效率与店铺营业额；其次是推广数字化。目前，扫码支付在绝大多数便利店得到普及，刷脸进门与支付也在部分本土便利店得到应用，但这只是数字化的初级阶段，索米客未来将以“数字化+智能化”模式升级零售场景，包括提供线上智能购物车，快捷引导消费者发现与捕捉购买目标，同时通过智能购物车实现门店动态补货。此外，索米客还可以为合作商普及自助收银机，方便消费者自买自结；

再次是品类供给精细化。在准确掌握用户基本品类需求的情况下，索米客便利店更加强化个性化的自我定制，用差异化产品形成对用户的吸引力，为合作商提升产品售出比率。

加速品牌连锁，推广数字化技术，品类供给精细化，索米客以强大的运营实力带动合作商共同创业成功，实现新零售创业的双赢模式，同时带动便利店行业正向发展，我们相信，索米客的发展前景，也请各位合作商相信，让我们一同携手，共创便利店行业的开店奇迹！