【车生活分享A109】从设计到运维（D2O），数字化完美连接全流程

以下素材来自SAP内部资料，笔者个人整理。

数字化供应链跨越了从设计到运营的全流程的覆盖

要实现转型，产品设计机构需要通过以下方式更快地创新并抓住市场机会:

市场机会的创意：管理创新漏斗和创意过程，使研发投资和创新与市场潜力和客户需求相匹配

加速跨网络设计：与客户、供应商和设计合作伙伴合作，加速创新，并要协调跨学科的资源，例如机械和软件

跨企业整合产品开发：分解竖井，管理“数字孪生兄弟”的生命周期，以最快的时间进入市场。分享从设计到销售、制造、运营、服务的企业产品数据

通过应用物联网等智能技术(物联网)、人工智能(AI)、机器学习和先进的分析方法，引领工业制造转变成事件驱动的业务。事件驱动型业务将重复任务自动化，使员工能够专注于更高价值的任务，并允许公司通过将数据驱动的能力货币化和以新的方式应用核心竞争力来创造新的商业模式和收入流。

物流的目标是以最优的成本，保证一致性可靠性的交运订单。数字技术的进步正在改变物流的每个方面，从仓库和配送中心的运作。数字物流技术通过实时车队管理执行增加更多订单的车辆可用能力，提高利用率和降低成本。由于调度和计划基于实时信息增加吞吐量和利用率，使货主、第三方和承运商之间的优化协作增加了网络的可见度。

在降低制造总成本的同时，通过优化制造过程和与全球网络的合作可以获得更好的生产运营过程的透明度。对个性化产品和快速交付的需求是考验整个生产过程，需要更多的自动化和数字化的智能工厂。数字制造解决方案，提供先进的技术和应用，使您能够数字化地改造制造业务，满足高度变化的市场需求。同时物联网功能，可以提高对车间设备和机械健康状况的可见性，以最大限度地提高生产，消除停机时间，并加速上市时间。

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