四种商业驱动力

商业四种驱动力

上层防御力

处于头部的企业获得竞争优势并非不停的创新

而是观察下面对手都在做什么

所以会成立一个部门专门研究竞争对手

中层优化力

处于腰部的企业以攻击上面竞争对手获得机会

例如提供更便宜的服务、更优质的服务等

有些人的商业模式就是颠覆既有的龙头企业

宏观周期力

从技术、制度和文化的摩擦力中找新竞争周期

看技术|关注科技变化，科技意味效率提升

看文化|看年轻人变化，年轻人意味高活性

看制度|看政策的变化，政策意味高势能

优势延展力

利用好既有核心资源进行衍生

新产品用户是否愿意接受