第七期 日本生鲜农产品企业

      日本有一家生鲜农产品企业干了45年，一直保持着良好的盈利，他们是怎么做到的？日本有一家叫做守护大地的企业，从1975年创立到现在都是持续盈利的，他们是如何运营的呢？

      第一，他们打造了扁平化的上下游的供应链的体系，上游跟2500多名生产者建立稳定的合作关系，下游他们持续发展稳定的会员已经有24万多人，2015年他们全年的销售总额呢已经超过了一135亿日元，相当于10亿人民币，这样的商业模式真正改变了传统农业的供应链的运营。

      第二个，他们的物流彻底的扁平化，改变了原来传统渠道的流通模式，在他们会员的社区建立社区提货点，从产区到社区头天下单，第二天就能够送达。

      第三个，就是他们不断的教育用户，不断的给消费者提供正确的健康的消费理念，这样以来用户的粘度非常非常的高。

      第四个，就是孵化吃货经济，挖掘很多的美女吃货啊，美食达人哪，进行深度的裂变，带动更多的新客户的转化。

      第五个，就是企业商业化的运营和协会融合发展，他们把自己的商业企业和守护大地这一个非常知名的协会结合起来，协同发展，培养了更多用户的归属感。

      第六个，他们拓展最后一公里的各种的商业场景，从产地端到终端，特别是在终端啊，他们跟各种的社区啊餐厅啊全面的合作，拉动了原产地直供的多渠道的销售。

      日本守护大地的经营模式啊，非常值得咱们中国学习。第一个他们做精准的用户人群，第二个他们打造扁平化的供应链，第三个他们打造吃货经济，并且持续裂变。第四个他们拓展多种场景的消费渠道，这些运营细节啊非常值得中国的生鲜农产品的平台企业学习学习和借鉴。