小E创业记,创业不要学小E。
今天为大家带来小E创业记第十三集,如果你在大学期间有创业意愿,那么来吸取小E的经验教训,如果没有创业意愿,就通过小E的故事,来测试一下你有没有创业的潜质吧!
前情回顾:我是来打工的,我不仅要钱,还要尊重!
小E创业记第十三集
虽然雇人卖货的想法失败了,但创业梦想不会熄灭,它会让我熊熊燃烧!
作为一个持续创业者,小E很快又找到一个新项目。
这次是一个开服装厂的亲戚委托小E,打算让他帮忙在学校销售,给他很便宜的批发价。
有这样的好资源干嘛不用呢?小E一口答应下来,在学校附近找了一个大点的门面,装修后又雇了两个人当营业员。
因为做服装生意需要比较大的空间以及库房,因此小E斥巨资租了一个大门面,虽然租金贵,而且押一付三,但进货价便宜,利润空间很高。
在人员方面,小E吸取上次的教训,直接给两位员工开出很高的工资,避免因为工资问题导致人员流失。
货源方面,小E的亲戚也承诺,货可以先拿给他卖,随时可以补货,三个月结算一次。
一切准备就绪,小E开门营业。
对于这次创业,小E信心满满,志在必得,一开张就格外大气。不仅开业折扣力度大,还能无理由退换货。
每天门庭若市,小E非常开心,每天闭店后兴奋得连账都顾不上细算,每次就在心里算一个大概就开心地回去休息了。
没几天,又一桩大生意找上门来,一个商场里的服装店看上了小E家的款式,双方谈好从小E这里进货,不过对方是大公司,结款周期长,小E发货后一个月才能拿到货款。
谈下这笔大生意,小E更开心了,一高兴还给两个员工发了额外奖金。
不过,小E的壕气支撑不了多久了。
一天小E刚刚开门,亲戚就发来消息,提醒小E三个月到了,要结款了,小E心想没问题,这三个月挣的钱绰绰有余。
没想到小E发现,店里的账面上并没有那么多钱,结清货款后所剩无几,小E一脸蒙,心想这怎么可能呢?
情急之下小E想到看看这三个月的账本,好好清清账,结果一看账本才想起来这三个月自己根本没有认真记账,钱究竟有多少,花到哪去了,他自己也不知道。
正当小E为账本的事发愁,房东也发来微信催收下个季度房租,两名员工也提醒他今天是发工资的日子。
小E被钱搞得焦头烂额,突然想起给商场供货的货款还没收到,赶紧打电话去问,没想到对方说当初签合同时说好了一个月后结账,现在还差大半个月呢,他们也没办法。
这下,小E彻底慌了。
小E的教训
在这次创业中,小E的主要问题出在现金流管理上。现金流如同企业的血液,一旦断裂就意味着企业“命不久矣”。从小E这次经历中,我们可以总结出这几个经验:
1、要养成记账和做预算的习惯。记账能清楚的知道每一笔钱地由来和用途,预算能提前准备,避免资金断裂。
2、要尽可能预测库存量和销售量。可以避免不必要的浪费,同时做到心里有数。
3、员工激励要适当。既能调动积极性,公司负担也不能太高。
创业不易,且行且珍惜。
创业是经久不衰的话题,而小E的创业,还在继续。
领取专属 10元无门槛券
私享最新 技术干货