数字技术赋能大宗运输，4个切入点实现数字化、智慧化转型！

数字技术飞速发展，促进各行各业的快速转型，大宗运输业亦是如此。那么大宗运输想要利用数字技术实现升级该从哪些点切入呢？

数据科技（大数据、AI、云计算、物联网等）将会重构大宗运输服务的全流程，体现在仓储管理、运输管理、运力管理以及服务链条等方面。

1．仓储管理的数字化

大宗运输在仓储管理方面实现数字化，要做好入库、在库和出库环节。通过现代化数字技术完成出入库货物信息识别、智能分拣调运、仓储机器人、AI视觉监控和仓外的车辆排队管理、装卸进程监督等。

2．运输管理的数字化

物流运输管理过程的数字化主要包含线路规划、车货匹配、在途运输这三个环节。通过互联网平台、大数据和AI技术等，逐步实现运力和货物的精准匹配、智能线路规划、在途运单监控、无人驾驶等智能解决方案。

3．运力管理的数字化

要对车辆和司机进行数字化的管理，建立自有线上车库和运力系统，以实现高效的车货资源匹配。司机线上接单更快捷省时，司机车辆信息数据化管理，调度更快捷更高效更精准！也可以对运力资源进行规范化管理。

4．服务链条的数字化

大宗运输数字化转型的进一步发展，就要形成在线交易结算体系、供应链金融搭建，完善车后市场服务等。打造标准化的服务体系，把控服务质量，发挥供应链效应，从而实现全生态的数字化转型。

大宗运输可以从以上几个方面切入做数字化转型。当然和网络货运企业合作也会是一个方向，可以更大程度上利用科技企业的技术优势完成自身的转变。大宗运输要结合自身的业务量级和发展方向来针对性地完成转型，将创新作为一种发展的新思路，未来才能综合发挥自身优势，实现突破性地发展。

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