根据最新的数据显示,中国在2019年全年的GDP总量已经达到了14.34万亿美元,仅次于美国,位居世界第二。
从一个落后的农业国到现今的世界第二经济强国,中国的制造业无疑在其中占据着举足轻重的地位。
在我国的制造业中,机床无疑留下了浓墨重彩的一笔,而沈阳机床董事长关锡友正是将我国机床带上世界第一的人。
但如今这家世界第一的机床企业,却负债789亿?
01 爱做工人的大学生
关锡友生于1964年,在1988年毕业于同济大学的机械制造专业。
在当时大学生可是极为稀少的,毕业之后的他来到了中捷友谊厂,按理说依靠自己大学生的文凭,关锡友很容易找到一份办公室文职的工作。
但是关锡友的志向似乎与大家不同·,放着好好的办公室不坐,关锡友来到了工厂做了一名技术工人。
这令他的同学都十分不解,甚至他的父母还因此生过气。
不过关锡友也算是耐得住性子,技术工人一做就是五年。
五年后一天,关锡友突然得到了一次去日本学习的机会,而这次日本的经历也成为他一生的转折点。
在当时的年代,中国的学校还在教学生怎么使用锉刀,但是外国的高校已经将数控技术的运用放到日常的教学内容里面。
关锡友猛然意识这是一个机会,一个可以为未来的中国国防工业做出重大贡献的机会。
于是,关锡友在日本学习的格外用心,因为他觉得自己现在学的东西可以让中国的制造业更上一层楼。
不久学成归来的关锡友,用了极短的时间攻克了中国机床行业30年没有解决的问题。
因为这份功绩,关锡友在很短的时间里,从一名普通技术工人升为车间主任。
02 沈阳机床的世界第一梦
成立于1993年的沈阳机床,在成立之初,经历过一段辉煌时期。
当时的沈阳机床在最巅峰的时候,员工曾一度达到27000人,曾做到多年连续增长的奇迹。
但是在2002年的时候,沈阳机床的经营状况却急转直下,员工锐减到只有一万人出头。
最重要的是沈阳机床已经很久没有新鲜血液的补充,别说是招进来大学生,就连新员工也没进来过几个。
这时候的沈阳机床无疑到了最危急的时刻。
所谓时势造英雄,在这个时候关锡友被任命为沈阳机床的总经理,可谓是临危受命。
在接手之前,也有很多人劝过关锡友,指明当时的沈阳机床就是一个烂摊子。
但是关锡友天生就有一股较真的劲,他非要沈阳机床能够起死回生,而且还要做到世界第一。
当时朋友们都说他无疑是在异想天开。
怎么能让沈阳机床起死回生呢?这是关锡友一直在思考的问题。
借用电影《天下无贼》的一句经典台词:
“21世纪最重要的是什么?”
“是人才。”
关锡友显然也想到这一点,于是反其道而行之,不仅没有在企业内大规模裁员。
反而大肆提高员工的待遇,就这样关锡友的措施吸引到了很多优秀的大学生人才。
人才的问题解决了,关锡友敏锐地认识到了公司的经营战略问题也需要立刻解决。
以前企业的经营完全没有章法,主业和辅业放在一起,完全是大锅乱炖的方法。
在学习过的关锡友觉得这样的方法不可取,他借鉴了日本企业的经验,将集团进行重组,并将主业与辅业分开来。
事实证明关锡友的做法完全是正确的,沈阳机床在这一年的销售额达到了13.6亿元。
更让关锡友惊喜的是,沈阳机床的销售额排36位。
这一刻的关锡友觉得他自己的世界第一梦又近了一步。
两年之后的沈阳机床又进行了一波重组合并,这一次合并了国内两家实力强劲的企业。
时间来到2008年,这一年沈阳机床的销售额达到了180亿元,一举超越过了曾经学习的对象日欧的所有机床企业。
这时的行业第一非沈阳机床莫属,关锡友的世界第一梦在这一刻实现了。
关锡友也经营上的成功,这一年正式成为沈阳机床的董事长。
03 狂妄的“赌徒”:成也机床,败也机床
关锡友对于沈阳机床的成功经营,为他赢得了很多的喝彩声,但在这喝彩声之中也夹杂着一些非议。
有人认为他就是一个狂妄的“赌徒”,以前的成功无非就是赌对了。
但是关锡友不在乎外界对他的评价,他认为即使是赌也算是一种能力。
这一次,他将赌的目标放在了i5智能机床上。
光听这个名字,就知道i5智能机床的研发是一项很烧钱的项目。
此时的关锡友已经不管不顾了,他觉得只要能把i5智能机床研发出来,一切都不是问题。
因为他相信如此先进的机床系统,不愁没有买家。
饶是关锡友对智能机床的烧钱速度有所预计,但是关锡友还是被智能机床11.5亿的研发费用了吓了一跳。
但是事已至此,研发只能继续下去。
皇天不负有心人,关锡友终于在2017年研发出了i5智能机床。
不过这款机床在价格上却是极为高昂,造成极少由企业选择购买,转而都是采取租借的方式。
事情与关锡友的预料有所偏差,i5智能机床的成功研发不仅没有为沈阳机床盈利,反而使得沈阳机床的亏空越来越大。
之后沈阳机床连续亏损了8年。
在2019年的时候,连续多年亏损的沈阳机床完成了破产重组工作,但是遗留在沈阳机床上的负债金额已经达到了789亿。
与中国通用技术集团重组的沈阳机床,未来能否再次起航呢?
让我们拭目以待!
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