景裕回声篇｜从荒野钓客，到博物奇妙

从2015年创业“钓客”到今年，已经整整五年过去了。在这期间，曾鸣先生和景裕资产一路陪伴，不仅是从投资层面，更是从企业经营和战略决策方面给了我和我的团队大量的支持和帮助。私底下，我称曾鸣先生为“曾老师”，感觉他更像一位谆谆善诱的大学教授，而非长袖善舞的资本大佬。

五年前，互联网的O2O模式处于从火爆转入寒冬的分水岭，我的“钓客”创业项目同样也经历了冰火两重天。其中，最大的挑战还是团队问题。由于我的管理经验不足，导致团队磨合不断，彼此间造成信任危机。历历往事，简直可以写成一部小说……

即便如此，曾老师始终保持冷静，用心协调我们几位创业者的关系，并在创业过程的“至暗时刻”帮我理清思路，吸取经验，寻找出路。

三年前，经过协商，我离开了创办的公司。曾鸣老师并没有放弃，始终鼓励我继续创业。一个偶然的因素，我接触了博物馆业务，当时并不知道过几年会出现“博物馆热”，也只是想作为一个维持生计的手段来试一试。当我拿着这个项目去请教时，曾老师特别有先见之明，认为博物馆市场将会成为一个朝阳行业。他鼓励我新设立公司，继续再次创业。这才有了2018年1月份成立的博物文化。

如今“博物文化”已经成为博物馆服务行业小有品牌的企业，我们服务全国近 2000家博物馆，拥有海外分公司（日本东京），成为了城市大脑的技术支持单位，拥有3000万人次的用户流量。可以说，如果没有曾老师当初的鼓励，也不会有博物文化今天的发展。

人海茫茫，知音难觅，江湖悠悠，恩师何寻？感谢曾老师和景裕资产的投资团队，让我能够在创业的江湖中闯荡，眼前有明灯，背后有靠山！

（文/张敏 博物文化总经理）