后疫情时期的新思考｜让数据出差，让服务在线

最近国内又出现输入型疫情；

先帮大家回顾一下：

11月14日，成都市报告出现一名境外输入无症状感染者。

该病例，10月16日自肯尼亚乘KQ882次航班出发，10月17日抵达广州，入境后即在当地集中隔离，10月31日隔离期满，经核酸检测阴性后解除隔离。当日乘HU7351次航班来蓉，乘专车入住锦江宾馆自行隔离。

11月14日隔离期满，再次对其进行核酸检测，结果为阳性，随即转送至定点医院隔离治疗。

疫情出现后，微信群里就有人反映，说本来定了这周去成都出差，他个人是不愿意去的，特别是目前特殊时期，毕竟安全才是最重要的。

如果这时候员工因出差真的感染疫情，那对于企业来说就得不偿失了，员工是企业发展的基石，在让员工的健康受到了威胁时，不仅会造成员工对企业的不信任感，同时也会使员工对企业产生排斥心理，最终影响品牌口碑。

对于一个品牌来说，口碑的建立需要无数人的心血和大量的付出，而毁掉原来只需要一瞬间。

重视业绩可以理解，就是为了减少疫情带来的损失，但是要利益的同时，更不能罔顾员工的健康，毕竟疫情下员工和公司就是一个命运共同体。最佳的办法，就是在保证员工健康的前提下，减少企业损失。

其实目前网络如此发达，公司完全可以选择远程办公，这样不仅节省出差成本，更可以保障了员工安全。

这时候外包公司的优势就出来了，很多企业在全国多地都有业务，但可能并未设立分公司，要想拓宽自己的业务可能就要经常出差，尤其在疫情下，完全可以不用自己亲自出差，直接将工作给当地的外包服务商即可。

还有些企业虽然业务分布多个城市，但是每个城市的员工较少，同样可以选择大型的外包服务商，他们服务统一专业、数据同步共享，为企业提供相当于专职服务支持。

如果你对“外包”的认知还停留在“单纯降低成本”，那么和外包服务商的合作将错过很多“战略性”意义。

选择外包服务，除了可以“降低成本”，在企业的资源配置、体系建立、业务布局、风险规避等各方面都将成为强有力的支持方，尤其在疫情的冲击下，更能体现外包的意义。

企业与外包服务商合作后，即使用人需求不断增加，企业也不必增加专门的管理人员或机构对业务外包员工进行管理，由服务商完全承担，大幅降低了管理成本

那么，企业想要选择外包，找到一个合适的外包服务商至关重要，一个好的外包服务商才能让企业尽享外包服务的好处，而不用担心风险的问题。