为什么企业需要有一套自己的设备管理系统

中国制造业已蓬勃发展了二三十年，近些年小企业破产，产业转移已司空见惯，不论是人工成本的原因还是产品利润下滑的原因，这个事实都已无法改变，当然也有很多企业越来越优秀，特别是经历制造升级过后的企业竞争力有了很大的提升。

政府希望通过智能制造来升级现阶段的制造业，加速国内产业升级，就目前看来很大一部分国企和较大规模的私企只是进行了部分的信息化，自动化阶段都尚未完成，其中有各种各样的原因，可能是技术不成熟，成本没有优势，缺乏专业人员或者其他原因。德国为什么可以提出并发展好智能制造？因为他们有相当完善的工业软硬件积累，比如:自动化，MPS系统，SCAL系统等，在各个专业领域都有专业的公司团队。

国内的企业在信息化、自动化、智能化的投入是从近3年开始的，软件或系统的应用也是近几年随着2025智能制造的推动而闻风而动，至少我认识大部分国企都是这样的，让我欣慰的是至少一部分企业有了这种意识并建立了专业的团队来推动产业升级。

设备管理行业一路从车间电工，机电工，维修工，直到设备管理工程师，身份的转变也见证了制造业产业升级，从凑合能用到管理精细化，从维修好设备到设备的全生命周期管理。未来随着产业升级设备管理行业也会越来越重要，对技术和管理要求也会越来越高，一套面向未来的设备智能管理系统变的至关重要。

我将在未来利用空闲时间，分享自己对设备智能管理系统的一些想法看法，希望与大家讨论共同进步。