企业的核心竞争力是什么？

我认为核心竞争力应该是一整套模式，包括商业模式、管理模式。对于每一个企业，我相信他们都在思考如何选择自己的核心竞争力。其实核心竞争力就是技术领先。我不相信任何技术都能一劳永逸。因为上不只这一家企业的。所以我认为核心竞争力在于你为客户提供的价值是否长久，其他人是否离不开它，如果是的话，这就是你拥有的核心竞争力。

从这个角度看，无论你的商业模式，你的产品，你的技术，你的团队都是有竞争力的。我认为用这种方式来谈论核心竞争力更可靠。也就是说，我们现在看到的是市场创新、管理创新和机制创新。几个方面结合起来去思考，你就能知道公司所做的项目是不是有竞争力。

首先，你能不能锁定你的消费群体，就是说你提供的服务是不是他们需要的并且是长期需要的。你提供的服务和产品对他们有价值的话，那么只要你去不断的发展、挖掘，那这就是你的核心价值所在了。

所以你的核心竞争力是什么?我一直都是以市场为导向，现在很多一些做互联网的都是只有一个想法，然后就想去做，然而大部分时候这只是空想，因为你没有商业价值，就不能落地。可能他们会觉得未来很多年会落地，但是大多数都要从现实的需求当中去找到。例如，为了满足他生活中的某一点。每个人在生活、工作、娱乐等方面都有很多需求。其实，现在的互联网创业就是如何让人偷懒，因为让人偷懒就意味着让他们吃上免费的午餐，吃了免费午餐后，他就开始依赖你，这样你的价值就有了。这是很多互联网创业的方式。

你看到越来越多的互联网公司这样做，就是让人从不习惯再到习惯的过程。他们发现方便的背后就是懒惰。当使用形成习惯后，你就离不开了，自然而然的很多互联网公司向第三方收费，这就成为他一种盈利模式。在这种情况下，你必须时刻对市场非常敏感。

其次，如果你有很强的能力，你应该创造需求。你有能力就让人懒得在几个方面都离不开你。这样就算没办法几点都有，但你至少有一点。这样你就有成长的空间。这就是我们常说的你需要去开拓市场。以市场导向型的创业比利益导向型创业更有针对性。但这又不是说我反对以兴趣去创业的。