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5G开启了“产业再造”的新时代|《5G商用:产业数字化转型》自序

5G商用:产业数字化转型 中国广播影视出版社 2020年11月版

自序︱张礼立 罗奇敏

数字经济扩张的驱动因素是数字数据平台在收集、 使用和分析大量机读资料 ( 数字数据 ) 等方面的能力提 高,数字经济继续以极快的速度发展。这些数字数据来 自各个数字平台上开展的个人、社会和商业活动的数字 足迹。

代表数据流的全球互联网协议 (IP) 流量从 1992 年的每天约 100 千兆字节 (GB) 增长到 2017 年的每秒 45,000 千兆字节 (GB)。但这个世界还只是处于数据驱 动经济的早期,在首次上网人数越来越多和物联网扩张 的推动下,到 2022 年,全球互联网协议流量预计将达 到每秒 150,700 千兆字节。

5G 正在加速这一切。5G承诺带来前所未有的速度, 灵活性和可靠性也会更强。但这对高街商店、旅行社、 汽车制造商,保险经纪人、救护车司机来说 , 到底意味 着什么呢?本书试图从多角度剖析 5G 对产业端及消费 端可能带来的深层次变革,以及对行业生态格局带来的 深刻影响,来帮助 5G 生态参与者,乃至每一个企业, 从而以变御变,赢得 5G 时代的战略性布局。

结合对中国企业高管、政府职能部门的 5G 与数字化转型的研究, 我们发现,5G 数字化转型给国民经济带来的变革仍然被普遍低估。首先,从商业的视角看,“5G”不仅是网络技术本身的发展,更是其他前沿数字技术大规模商用的加速器,它开启了“产业再造”的新时代。未来, 5G 将专门帮助通讯服务商去了解如何应用“新当下”, 在哪里投资并且开发以 5G 为核心、面向未来且基于交 易的 B2B 收入流。

与此同时,消费者的数字生活也将快速跨入一个新 的时代。消费终端对多元化、去中心化以及个性化的进 一步需求将成为更智能、更互联的生命力产品的驱动 力。消费者在不断追求数字技术隐身幕后的沉浸式感官 体验,企业的服务将不再仅仅基于手机屏幕。消费者也 将更加强调数据的主权、安全、隐私,企业则开始同步 思考数字减法,如何避免过度打扰又使产品成为消费者 不可或缺、但更加安静的存在。

这些来自产业端和消费端的变革,将驱动所有企业 更加全面开启数字化转型之路,而 5G 时代数字化服务 的主要增量市场,也将大量来自于企业数字化转型的服 务需求,而不再仅仅是传统的通道服务。企业的 5G 解 决方案,将更加与所在垂直行业的痛点密切相关,并将 嵌入到企业价值链的各个环节。

除此之外,5G 技术本身也深刻改变了行业生态, 软件定义、边缘计算等技术。5G 技术逐步打破了网络 与平台与计算之间的泾渭分明的边界,竞争边界也将逐渐模糊;随着大规模产业级应用以及消费者对安全、隐 私等诉求的提升,电信运营商与数字原生企业之间的竞 争优劣势也将部分重置,谁都有可能凭借扬长避短的竞 合策略,在生态变局中脱颖而出。

而面对这一生态变局,5G 生态参与者的一系列核心 能力就需要升级,诸如对垂直行业的洞察力以及客户经 营能力、对消费者未来数字生活旅程的洞察以及产品服 务创新能力、应用场景的持续创新能力、驾驭商业模式 变化的能力乃至更多元的数字技术积累以及生态合作, 都将成为制胜的关键。

因此,5G 对于通信运营商、互联网企业、其他 5G 生态角色,乃至 5G 生态之外的当今每一个企业自身, 都是企业领导者需要关注的首要战略议题,大家需要结 合 5G 带来的颠覆性变局,重新擘画数字化转型战略, 以变御变,赢在 5G 时代。

(本内容为作者独立观点,不代表海促会立场。)

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  • 原文链接https://kuaibao.qq.com/s/20201204A01UIW00?refer=cp_1026
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